IDAP

Để không ngại chuyển đổi số?

Chuyển đổi số không phải là giải pháp tức thời, nhưng với tầm nhìn dài hạn và sự hỗ trợ đúng đắn, nó có thể trở thành động lực mạnh mẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ không chỉ đổi mới mô hình kinh doanh mà còn tạo ra giá trị lớn hơn cho cộng đồng.


Nghệ nhân đan lát ở Hà Khuyên Craft.

“Thôi đừng nói chuyển đổi số ở đây chị ạ, mọi người sợ bị lừa đảo lắm ạ”; “Đúng rồi, em cũng nghe tivi nói chuyển đổi số, rồi Thủ tướng cũng nói, mà cũng chưa biết nó là gì rồi phải làm gì”, “Chúng em không biết bán gì trên internet ấy ạ”.

Đó là những câu nói, những chia sẻ mà chúng tôi nhận được trong hành trình xây dựng niềm tin và sự tự tin cho doanh nghiệp trong khuôn khổ dự án IDAP – Tăng cường chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Sơn La và Lào Cai.

Mặc dù không còn là khái niệm mới mẻ, chuyển đổi số vẫn là một ý niệm mơ hồ trong sự hình dung của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt tại các vùng nông thôn và miền núi, nơi nguồn lực còn hạn chế. Nhưng cũng chính tại những nơi điều kiện ngặt nghèo này lại càng cần chuyển đổi số, để có cơ hội giải quyết những bài toán tưởng như không giải được về đầu ra cho nông sản, về vận chuyển. Đưa sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử như Shopee hay TikTok có thể tạo giá trị gia tăng cho sản phẩm và đổi mới mô hình kinh doanh của các doanh nghiệp vốn chỉ quen buôn bán trực tiếp theo lối cũ.

Làm thế nào doanh nghiệp dám thực hiện một “bước nhảy niềm tin”, mạnh dạn có những bước chân đầu tiên trên con đường chuyển đổi số? Đó là chuyện của hai người tiên phong dưới đây.

Tạo ra một sản phẩm mới

Những hứa hẹn mà chuyển đổi số đem lại nhiều khi chỉ thực sự hấp dẫn với doanh nghiệp khi họ đang đứng trước một bước ngoặt chưa từng có nào đó. Một trong những bước ngoặt đó là tạo ra một sản phẩm mới, khác hoàn toàn với những gì họ từng bán trước đó.


Chị Lê Thanh Bình với thương hiệu Mế Phiêng.

Câu chuyện của chị Lê Thanh Bình bắt đầu khi chị quyết định khai thác giá trị từ củ khoai sọ ở Sơn La - một loại nông sản thường chủ yếu bán thô trên thị trường. Nhận thấy bà con trồng khoai phải bán với giá rẻ mạt, thậm chí là phải đổ bỏ khi không bán hết, chị mày mò nghiên cứu, sáng tạo ra món bánh khoai sọ nhân đậu xanh dừa độc đáo. Sản phẩm này không chỉ lạ mắt mà còn mang đậm đặc trưng địa phương, trở thành một câu chuyện hấp dẫn với khách hàng.

Thực ra trước đây, chị Lê Thanh Bình đã từng lập fanpage để quảng bá bán miến dong. Chị cũng nhận ra rằng sức mạnh của mạng xã hội không chỉ là một kênh bán hàng, mà còn là nền tảng để kể câu chuyện về sản phẩm và thương hiệu. Chị đã sáng lập thương hiệu Mế Phiêng và từ đó tăng doanh thu so với trước. Tuy vậy, thời điểm ra đời chiếc bánh khoai sọ mới thực sự là cú hích, chị mới tập trung bán hàng trực tuyến một cách bài bản: có thông điệp rõ ràng, ý nghĩa: “Mộc mạc từ đất đậm đà từ tâm”, số hóa (tức quay phim) đều đặn cách làm bánh, tương tác liên tục với khách hàng (trả lời các nhận xét, bình luận, tin nhắn trên nhiều nền tảng mạng xã hội) nhờ vậy mà tạo dựng được niềm tin với khách hàng, tăng quy mô sản xuất lên hàng nghìn chiếc trong vòng hai tháng.

Một câu chuyện khác là của chị Hà Thị Khuyên tại huyện Vân Hồ, Sơn La trong lĩnh vực du lịch. Ban đầu, cũng như nhiều hộ dân khác xung quanh, chị chỉ làm dịch vụ homestay. Bước ngoặt là khi chị học hỏi được kỹ thuật làm đồ thủ công từ các nghệ nhân trong bản và chị thiết kế, tạo ra được những sản phẩm hiện đại hơn, hữu dụng với đại chúng hơn, ví dụ như quả còn (vốn chỉ là quả bóng ném trong các lễ hội làng) thành sản phẩm trang trí nội thất và các vật dụng từ mây tre đan. Nhờ đó, chị không chỉ dừng lại ở việc cung cấp dịch vụ lưu trú, mà còn tạo ra một loạt các dịch vụ sản phẩm mới, từ các sản phẩm quà lưu niệm, sản vật cho đến các workshop làm đồ thủ công cho du khách. Du khách không chỉ là người nghỉ dưỡng tại homestay, mua hàng, mà còn trải nghiệm nhiều hoạt động văn hóa do chị thiết kế. Sự hứng thú của khách hàng với các hình thức du lịch mới này khiến chị mạnh dạn bắt đầu lập và khai thác fanpage Hà Khuyên Crafts, quảng bá mạnh mẽ các sản phẩm và dịch vụ chuyên về thủ công mỹ nghệ của mình (bên cạnh fanpage Hà Khuyên Homestay, tập trung vào dịch vụ ăn, nghỉ). Dự án IDAP của chúng tôi đã hỗ trợ chị trong việc vận hành fanpage, xây dựng kênh bán hàng trực tiếp (cả sản phẩm lưu niệm, đến dịch vụ lưu trú, tour tham quan), tiếp nhận phản hồi của khách hàng để cải tiến sản phẩm phù hợp hơn với thị trường

Giá trị mang đến cho cộng đồng

Chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện của các doanh nghiệp cá nhân, mà sâu xa hơn, nó là một hành trình tạo giá trị thực sự cho cộng đồng. Động lực của hai người phụ nữ tiên phong mà người viết đưa ra ở trên không đơn thuần là bán sản phẩm mới, mà còn giúp đỡ những người yếu thế. Với trường hợp của chị Lê Thanh Bình đó là giúp nâng cao giá trị nông sản cho bà con trong vùng. Với chị Hà Thị Khuyên, đó là đem lại sinh kế và thu nhập cho những người khuyết tật trong cộng đồng, là gìn giữ được nghề thủ công truyền thống và bảo tồn văn hóa của người Thái. Thực tế, sau khi áp dụng chuyển đổi số những bước đầu tiên, với số lượng đơn hàng ổn định, chị Hà Thị Khuyên đã tạo công ăn việc làm thêm cho tám nhân lực bán thời gian. Những giá trị này không chỉ giúp cá nhân và cộng đồng địa phương thay đổi cuộc sống mà còn thúc đẩy sự bao trùm trong quá trình chuyển đổi số.

Những thách thức

Cơ sở hạ tầng kém phát triển là một trong những thách thức lớn mà các doanh nghiệp nhỏ tại vùng núi phải đối mặt. Đối với các sản phẩm như bánh khoai sọ của chị Lê Thanh Bình, việc vận chuyển đến các tỉnh xa thường gặp khó khăn do đường sá khó khăn và hệ thống logistics chưa phát triển. Các vấn đề như sản phẩm bị dập nát, hỏng hóc trong quá trình vận chuyển không chỉ gây thiệt hại về tài chính mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh thương hiệu.

Ngoài ra, những doanh nghiệp này cũng cần thời gian để học, làm quen và thành thạo các công cụ chuyển đổi số. Phần lớn họ quen với cách bán hàng truyền thống và gặp khó khăn trong việc áp dụng các nền tảng thương mại điện tử, xây dựng thương hiệu số và duy trì sự hiện diện trực tuyến. Đặc biệt, tâm lý ngại thay đổi là một trở ngại không nhỏ. Những câu chuyện nhận được sự ủng hộ của cộng đồng như chị Hà Thị Khuyên không phổ biến. Nhiều người dân không quen với việc phải thay đổi cách làm cũ, và người khởi xướng sáng kiến thường phải đơn độc chứng minh hiệu quả trong thời gian dài trước khi nhận được sự đồng thuận.
***
Chuyển đổi số không phải là giải pháp tức thời, nhưng với tầm nhìn dài hạn và sự hỗ trợ đúng đắn, nó có thể trở thành động lực mạnh mẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ không chỉ đổi mới mô hình kinh doanh mà còn tạo ra giá trị lớn hơn cho cộng đồng. Những câu chuyện từ Mế Phiêng và Hà Khuyên Craft không chỉ là nguồn cảm hứng, mà còn là bài học thực tiễn, cho thấy rằng sự kết hợp giữa công nghệ và bản sắc văn hóa và giá trị cộng đồng chính là con đường bền vững để tự tin phát triển những mô hình kinh doanh mới trong thời đại số. Chuyển đổi số không chỉ là công cụ kinh tế, mà còn là hành trình nhân văn giúp kết nối và lan tỏa giá trị cộng đồng.

Bài đăng KH&PT số 1331 (số 7/2025)

Tác giả: 
Nguyễn Đặng Tuấn Minh

Doanh nghiệp nhỏ ở miền núi và cơ hội gọi vốn đầu tư: Chuyện không tưởng hay thực tế?

Bằng cách mua và/hoặc xây dựng dữ liệu số hóa ( được pháp luật cho phép), doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể nghiên cứu để mở ra mô hình kinh doanh mới và thu hút đầu tư từ các quỹ dành riêng cho văn hóa.


Chị Trần Thị Hiền ở Sapa có ý tưởng kết hợp truyền thống và hiện đại: đưa thổ cẩm vào các sản phẩm trang trí nội thất.

Một doanh nghiệp nhỏ tại một tỉnh miền núi nghèo, mới hoạt động ba năm, vẫn đang lỗ và chỉ tạo ra được vài chục việc làm cho người dân địa phương, liệu có thể gọi vốn đầu tư tác động? Câu hỏi này đã được đặt ra trong buổi hội thảo “Đầu tư Tác động cho doanh nghiệp vừa, nhỏ, siêu nhỏ trong lĩnh vực nông nghiệp và du lịch”. Câu trả lời của chuyên gia quốc tế Keith Ippel – CEO và đồng sáng lập Spring Impact Capital, một tổ chức đầu tư và ươm tạo các startup tạo tác động, khiến nhiều người bất ngờ: Hoàn toàn có thể.

Tuy nhiên, ông Keith nhấn mạnh rằng, để thuyết phục nhà đầu tư, doanh nghiệp phải chứng minh rằng dù chưa có lãi, mức lỗ đang giảm dần và có lộ trình rõ ràng để chuyển đổi tích cực trong tương lai. Một phần quan trọng của chiến lược này là thói quen xây dựng dữ liệu minh bạch và số hóa hoạt động kinh doanh – những yếu tố nền tảng để xây dựng niềm tin với nhà đầu tư.

Dữ liệu - Cầu nối đến nhà đầu tư

Trong thế giới kinh doanh hiện đại, dữ liệu chính là ngôn ngữ chung giữa doanh nghiệp và nhà đầu tư. Keith chia sẻ rằng, để thu hút vốn đầu tư tác động, doanh nghiệp cần trình bày rõ ràng các số liệu về doanh thu, chi phí, lợi nhuận, và các tác động xã hội hoặc môi trường mà mình tạo ra. Ngay cả khi chưa có lãi, việc minh bạch hóa dữ liệu về các chỉ số này có thể thuyết phục nhà đầu tư về tiềm năng dài hạn.

Ví dụ, một hợp tác xã nuôi trồng thủy sản chia sẻ rằng họ gặp khó khăn vì không đáp ứng được yêu cầu thế chấp tài sản khi vay vốn. Keith đã gợi ý họ tìm đến các quỹ quốc tế hoặc sử dụng các nền tảng huy động vốn cộng đồng. Trong trường hợp này, việc trình bày dữ liệu chi tiết về chu kỳ sản xuất, thị trường tiềm năng và tác động xã hội sẽ giúp giảm áp lực phải đưa ra những con số ấn tượng về mặt doanh thu, lợi nhuận.

Chuyển đổi số: Công cụ tăng cường niềm tin

Chuyển đổi số đóng vai trò đòn bẩy để doanh nghiệp không chỉ thu thập mà còn phân tích và trình bày dữ liệu một cách hiệu quả. Keith nhấn mạnh rằng, việc số hóa dữ liệu kinh doanh là bước đầu tiên để tạo dựng niềm tin. Trên thực tế, trong quá trình triển khai dự án IDAP – Dự án tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại hai tỉnh Sơn La và Lào Cai, chúng tôi nhận thấy rằng, các công cụ như CRM (Phần mềm quản lý quan hệ khách hàng) giúp doanh nghiệp hiểu sâu hơn về khách hàng, các phần mềm hỗ trợ quản lý tài chính và chuỗi cung ứng đơn giản có thể bắt đầu bằng những công cụ như Excel hay Google Drive. Quan trọng chính là tư duy của chủ doanh nghiệp về nhu cầu thu thập dữ liệu và phân tích những dữ liệu này. Những giải pháp này không chỉ tăng tính minh bạch mà còn giúp doanh nghiệp đưa ra dự báo chính xác, điều mà nhà đầu tư luôn đánh giá cao.

Một chuyên gia văn hóa tham dự hội thảo đã hỏi về việc số hóa di sản văn hóa để phục vụ khách hàng quốc tế. Keith gợi ý rằng, bằng cách mua hoặc xây dựng dữ liệu số hóa, doanh nghiệp có thể mở ra mô hình kinh doanh mới và thu hút đầu tư từ các quỹ dành riêng cho văn hóa.

Kể chuyện và xây dựng niềm tin: Chìa khóa thu hút nhà đầu tư

“Kể chuyện” và “xây dựng niềm tin” là hai cụm từ Keith liên tục nhấn mạnh trong buổi hội thảo. Ông cho rằng, nhà đầu tư không chỉ nhìn vào con số mà còn muốn nghe câu chuyện phía sau doanh nghiệp – những giá trị bạn đại diện, những khó khăn bạn đã vượt qua và tầm nhìn bạn muốn hướng tới.

Khi được hỏi làm sao để nổi bật trước nhà đầu tư, Keith khuyên doanh nghiệp nên luyện tập kỹ năng thuyết trình và kể câu chuyện hấp dẫn về sự phát triển của mình. Một ví dụ từ doanh nghiệp Chiwis tại Canada đã minh chứng cho điều này: họ đã thuyết phục nhà đầu tư thông qua câu chuyện về cách họ biến trái cây thừa thành sản phẩm snack tự nhiên. Đối với các doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ tại Việt Nam, câu chuyện có thể là nỗ lực phục hồi làng nghề truyền thống, bảo vệ môi trường hay cải thiện sinh kế cho cộng đồng địa phương.

Cân bằng giữa tác động xã hội và kinh doanh bền vững

Một câu hỏi quan trọng khác được đặt ra tại hội thảo là làm thế nào để cân bằng giữa tính bền vững và tác động xã hội. Keith nhấn mạnh rằng, tính bền vững của doanh nghiệp phải là yếu tố tiên quyết. Tác động xã hội chỉ có thể phát triển khi doanh nghiệp đạt được sự ổn định và có khả năng sinh lời trong dài hạn. Ông cũng khuyến khích doanh nghiệp thử nghiệm các mô hình huy động vốn sáng tạo như gọi vốn cộng đồng hoặc tiếp cận các quỹ như Visa Vietnam để đa dạng hóa nguồn tài chính.

Phát triển hệ sinh thái đầu tư tác động - Nhà đầu tư thiên thần tại địa phương

Một vấn đề được nhiều người quan tâm là làm sao thúc đẩy cộng đồng nhà đầu tư thiên thần ở địa phương. Keith cho rằng, điều cốt lõi là phải xây dựng niềm tin lẫn nhau giữa những doanh nhân có kinh nghiệm và các doanh nghiệp trẻ. Hãy truyền cảm hứng bằng chính câu chuyện của bạn, tìm thế mạnh của từng cá nhân để bổ trợ cho nhau, và đặt ra một kế hoạch hợp tác cụ thể. Ông cũng nhấn mạnh rằng, vai trò của một người dẫn dắt – người có tư duy kinh doanh và khả năng kết nối – là rất quan trọng để cả cộng đồng cùng phát triển.
----
Đầu tư tác động không chỉ là cơ hội, mà còn là lời giải cho bài toán phát triển bền vững của các doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ tại Việt Nam. Với chiến lược rõ ràng, dữ liệu minh bạch và câu chuyện truyền cảm hứng, những doanh nghiệp nhỏ ở cả những nơi khó khăn nhất cũng hoàn toàn có thể thu hút nguồn vốn cần thiết để thay đổi tương lai. Như Keith chia sẻ: Nhà đầu tư cũng là con người – hãy tạo dựng niềm tin và để câu chuyện của bạn chạm đến họ./.

Tác giả: 
Nguyễn Đặng Tuấn Minh - Vũ Hải Phong

Những dấu ấn tại Ngày hội Chuyển đổi số tại Sơn La

Ngày hội chuyển đổi số tại Sơn La vừa khép lại với những kết quả thực sự ấn tượng. Đại học Tây Bắc đã trở thành điểm hẹn của doanh nghiệp, giảng viên và sinh viên - nơi tổng kết những thành quả giai đoạn 1 và vạch ra những bước đi mới cho hành trình phía trước.

Tại sự kiện,  TS. Đỗ Hồng Đức - Phó Hiệu trưởng phụ trách trường đã mở ra những tầm nhìn mới về sự hợp tác giữa nhà trường và dự án trong giai đoạn 2. Song song với đó, câu chuyện về "Ngôi nhà chuyển đổi số Vân Chi" của cô Đặng Thị Vân Chi và nền tảng nhân lực số của thầy Nguyễn Tiến Dũng đã cho thấy sự sẵn sàng của đội ngũ giảng viên trong việc cung cấp những giải pháp số thiết thực cho cộng đồng. Những thành quả từ giai đoạn một như một lời khẳng định: Chuyển đổi số không còn là khái niệm xa vời. Các giảng viên hoàn toàn có thể vận dụng những kiến thức chuyên môn để cung cấp dịch vụ tại địa phương, mang đến những giải pháp thiết thực cho doanh nghiệp. 

Mặt khác, dự án IDAP đã thành công trong việc lan tỏa và kết nối các nguồn lực địa phương. Câu chuyện của chị Tòng Thị Thanh, chị Lý Phương Hoa và chị Cao Thị Tâm là những điểm sáng về sức mạnh của sự lan tỏa. Ba nữ doanh nhân không chỉ mạnh dạn áp dụng công nghệ vào doanh nghiệp mà còn trở thành những người dẫn dắt, truyền cảm hứng cho cộng đồng. Họ chủ động tìm kiếm và đào tạo nguồn nhân lực trẻ tại địa phương, tạo nên một vòng tròn phát triển bền vững - nơi công nghệ và giá trị cộng đồng đồng hành cùng nhau.

Ngày hội cũng là nơi diễn ra những hoạt động thực tế thiết thực. Từ việc hướng dẫn cài đặt Zoom, tham gia lớp học online đến việc tạo logo, lập trang Fanpage cho doanh nghiệp chưa có. Những bước đi nhỏ này đã giúp doanh nghiệp tự tin hơn trên hành trình chuyển đổi số.

Đáng trân trọng nhất có lẽ là sự hiện diện của những người khuyết tật. Họ đến với ngày hội, không phải với tâm thế của người đứng ngoài cuộc mà là những người tiên phong, sẵn sàng đón nhận và chinh phục công nghệ. Dự án IDAP cam kết sẽ tiếp tục đồng hành, biến những câu chuyện của họ thành nguồn cảm hứng cho cả cộng đồng. Bởi chúng tôi tin rằng, trong kỷ nguyên số, không ai bị bỏ lại phía sau.

Nhìn lại sự kiện, chúng tôi thấy được bức tranh tổng thể về một Sơn La đang chuyển mình. Sự kết hợp giữa nguồn lực địa phương, công nghệ và tinh thần không bỏ lại ai phía sau đã tạo nên một mô hình phát triển bền vững. Giai đoạn 2 của dự án hứa hẹn sẽ mở ra những cơ hội mới, đưa chuyển đổi số đến gần hơn với mọi doanh nghiệp và người dân tại Sơn La.

Kết nối nguồn lực - Thắp sáng hành trình chuyển đổi số tại Lào Cai

Cuối tuần vừa qua, Ngày hội chuyển đổi số tại Phân hiệu Đại học Thái Nguyên tại Lào Cai đã mở ra một buổi đối thoại đặc biệt giữa công nghệ và bản sắc văn hóa địa phương. Trong sự kiện, dự án đã tổng kết thành quả đạt được trong giai đoạn 1, đồng thời trao đổi sâu hơn cùng với nhà trường, doanh nghiệp, đơn vị cung cấp dịch vụ về những bước đi tiếp theo trong hành trình chuyển đổi số tại Lào Cai. 

Vai trò của nhà trường và cộng đồng địa phương trong hệ sinh thái chuyển đổi số  được đặc biệt nhấn mạnh. PSG.TSNguyễn Mạnh Hà, Giám đốc Phân hiệu Đại học Thái Nguyên tại Lào Cai, bày tỏ sự trân trọng với những cơ hội mà dự án IDAP mang lại và mong muốn giai đoạn 2 sẽ tiếp tục đẩy mạnh kết nối giữa doanh nghiệp, nhà trường và công nghệ, tạo nền tảng bền vững hơn cho chuyển đổi số tại Lào Cai. Thầy Phạm Xuân Công và cô Đặng Thị Oanh cũng là những ví dụ điển hình về nỗ lực thúc đẩy chuyển đổi số của giảng viên tại địa phương. Nếu như thầy Công hướng đến việc xây dựng nền tảng nhân lực số, giúp sinh viên kết nối trở thành nhân lực chính thức của doanh nghiệp, thì cô Oanh lại tập trung vào việc bảo tồn và lan tỏa văn hóa người Dao trên nền tảng số, mang bản sắc dân tộc đến gần hơn với cộng đồng trong bối cảnh kinh tế số đang phát triển mạnh mẽ.


Ba câu chuyện thành công điển hình từ anh Lâm A Nâng, chị Cồ Thị Hiền và chị Giàng Thị Dự trong giai đoạn 1  đã làm sáng rõ giá trị thực tiễn của chuyển đổi số đối với doanh nghiệp địa phương. Qua chia sẻ của họ, chuyển đổi số không còn là khái niệm trừu tượng mà trở thành con đường khả thi để phát triển doanh nghiệp. "Sẵn sàng học hỏi và thay đổi" - bài học từ những người đi trước đã tạo động lực cho các doanh nghiệp mới bắt đầu hành trình số của mình.


Điểm đặc biệt của ngày hội chính là sự tương tác trực tiếp giữa doanh nghiệp với công nghệ. Các chủ doanh nghiệp được hướng dẫn từng bước cơ bản: từ cài đặt Zoom, sử dụng Tiktok tham gia lớp học trực tuyến, đến việc tạo lập Fanpage trên nền tảng số. Những kiến thức này, dù đơn giản nhưng thiết thực, là hành trang ban đầu giúp họ tự tin hơn trong việc tiếp cận công nghệ.


Không gian ngày hội còn được điểm tô bởi sắc màu rực rỡ từ trang phục truyền thống của đồng bào Mông, Tày, Hà Nhì. Những chủ doanh nghiệp trong sắc áo truyền thống không chỉ mang đến vẻ đẹp văn hóa Tây Bắc mà còn thể hiện niềm tự hào về bản sắc của mình trong hành trình chuyển đổi số. Điều này được thể hiện đặc biệt qua tiết mục biểu diễn đàn tính của chị Vàng Thị Mai. Qua câu chuyện về người cha khuyết tật - người nghệ nhân tâm huyết với việc chế tác nhạc cụ dân tộc, chị Mai đã cho thấy rằng tinh thần học hỏi và khát khao lan tỏa giá trị văn hóa cộng đồng luôn tồn tại mạnh mẽ trong mỗi người dân Lào Cai, bất kể hoàn cảnh nào.


Khép lại Ngày hội, sự kiện đã thành công trong việc kết nối ba nguồn lực quan trọng: công nghệ, nhà trường và doanh nghiệp địa phương. Sự kết hợp này không chỉ thúc đẩy chuyển đổi số mà còn góp phần bảo tồn và phát huy bản sắc văn hóa địa phương trong kỷ nguyên số. Đây chính là nền tảng vững chắc cho hành trình chuyển đổi số bền vững tại Lào Cai trong những năm tới.

Tìm kiếm Doanh nghiệp nhỏ và vừa, HTX, Homestay, Hộ kinh doanh tại Lào Cai và Sơn La

Bạn là chủ doanh nghiệp tại Lào Cai hoặc Sơn La?
Bạn mong muốn gia tăng doanh thu, mở rộng thị trường, và tối ưu hóa hoạt động doanh nghiệp như hàng chục doanh nghiệp đã thành công trong giai đoạn 1?

Bạn là người khuyết tật hoặc chủ doanh nghiệp có nhu cầu tiếp cận các giải pháp chuyển đổi số và chuyển đổi xanh?

Dự án “IDAP – Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho DNNVV” chính là cơ hội để bạn đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới!

Mục tiêu của dự án

  • Hỗ trợ doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (DNNVV) phát triển thông qua chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.
  • Ưu tiên các doanh nghiệp do phụ nữ dân tộc thiểu số lãnh đạo và người khuyết tật điều hành.
  • Xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, tạo môi trường thuận lợi để DNNVV phát triển bền vững.

Quyền lợi khi tham gia dự án

  • Đào tạo và tư vấn chuyên sâu về các giải pháp chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.
  • Kết nối với các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ và kinh doanh.
  • Mở rộng mạng lưới hợp tác với các đối tác tiềm năng trong và ngoài nước.
  • Cơ hội tham gia vào các chương trình hội thảo, tập huấn, và sự kiện kết nối kinh doanh.

Ai có thể tham gia?

  • Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Lào Cai và Sơn La.
  • Người khuyết tật hoặc doanh nghiệp có đội ngũ nhân sự là người khuyết tật.
  • Doanh nghiệp mong muốn nâng cao năng lực và thúc đẩy doanh thu thông qua các giải pháp đổi mới sáng tạo.

Đăng ký ngay: https://forms.gle/cY3FQyQyJjVmqrzy6
Liên hệ: (+84) 0989 812 698 (Mai Pham)
Email: hello@kisstartup.com
Fanpage: @idapvietnam

Thông báo Ứng tuyển trở thành Nhà Cung Cấp Dịch Vụ cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Dự án IDAP (Inclusive Digital Acceleration Program) trân trọng thông báo mở đợt tuyển chọn nhà cung cấp dịch vụ nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại Lào Cai và Sơn La trong lĩnh vực chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.

Đối tượng ứng tuyển
Cá nhân, doanh nghiệp, trung tâm đào tạo, hoặc hộ kinh doanh đang cung cấp:

  • Phần cứng, phần mềm phục vụ chuyển đổi số (thiết bị, hệ thống quản lý, giải pháp công nghệ).
  • Đào tạo tin học văn phòng, phần mềm, kỹ năng số hóa cho doanh nghiệp.
  • Dịch vụ tư vấn và triển khai giải pháp chuyển đổi số.

Dịch vụ liên quan đến nhân lực số, sàn tuyển dụng và cung ứng nhân lực, bao gồm:

  • Tư vấn và đào tạo nâng cao kỹ năng số hóa cho nguồn nhân lực.
  • Cung cấp các nền tảng tuyển dụng trực tuyến hoặc dịch vụ nhân sự hỗ trợ DNNVV.

Mong muốn từ ứng viên

  • Mở rộng thị trường tại Lào Cai, Sơn La và khu vực Tây Bắc.
  • Phục vụ các DNNVV trong dài hạn với các dịch vụ phù hợp.
  • Tham gia vào hệ sinh thái dịch vụ chéo giữa hai tỉnh và khu vực.

Quyền lợi khi tham gia

  • Tiếp cận mạng lưới DNNVV tiềm năng trong lĩnh vực nông nghiệp và du lịch tại Lào Cai và Sơn La.
  • Mở rộng cơ hội kinh doanh với các doanh nghiệp trong và ngoài khu vực.
  • Cơ hội đồng hành cùng dự án IDAP trong các chương trình đào tạo, tư vấn, và kết nối doanh nghiệp.
  • Xây dựng thương hiệu và tăng cường uy tín trong lĩnh vực chuyển đổi số và nhân lực số tại khu vực Tây Bắc.

Thời hạn ứng tuyển: 5/2/2025

Đăng ký ngay: https://forms.gle/HFZKJ1GdbPAcAxU7A

Hãy tham gia cùng IDAP để trở thành một phần của hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của DNNVV tại Lào Cai, Sơn La, và khu vực Tây Bắc.

Thay đổi tư duy để chuyển đổi số

Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng, mà là một sự thay đổi tất yếu trong thời đại công nghệ phát triển không ngừng. Tuy nhiên, hành trình này không đơn thuần là việc ứng dụng công nghệ hay xây dựng sự hiện diện trực tuyến.

 

Tour dạy nhuộm chàm của HTX Mường Hoa.

Tour dạy nhuộm chàm của HTX Mường Hoa. Ảnh: NVCC

 

Đối với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh, chuyển đổi số thường được hiểu hẹp là việc số hóa dữ liệu, sử dụng phần mềm quản lý hay bán hàng trên mạng. Nhưng đó chỉ là bước khởi đầu. Để thực sự thành công, chuyển đổi số cần được nhìn nhận từ góc độ chiến lược – nơi tư duy về mô hình kinh doanh, khách hàng và giá trị được đặt lên hàng đầu.

Chuyển đổi số không phải là đánh đổi

Nhiều doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh vẫn bị chi phối bởi tư duy truyền thống, trong đó “bán được hàng” là ưu tiên hàng đầu, còn công nghệ chỉ là “có cũng được”, thậm chí là “xa xỉ”. Tâm lý này xuất phát từ lo ngại rằng chuyển đổi số đồng nghĩa với việc đánh đổi quy trình quen thuộc, phát sinh thêm chí và thậm chí còn mất đi khách hàng truyền thống – những người vẫn quen với cách thức giao dịch cũ.

Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường và hành vi khách hàng thay đổi nhanh chóng, những suy nghĩ mang tính phòng thủ như vậy có thể khiến doanh nghiệp mất đi cơ hội cạnh tranh. Khách hàng ngày nay không còn bị giới hạn bởi không gian vật lý; họ ưa chuộng sự tiện lợi, đa kênh và hành trình mua sắm thường bắt đầu từ các nền tảng số. Điều này đặt ra thách thức lớn cho các doanh nghiệp chưa sẵn sàng thay đổi.

Những bước chuyển mình từ tư duy phòng thủ sang chủ động luôn là yếu tố quyết định trong hành trình chuyển đổi số. Để đạt được thành công, doanh nghiệp cần nhìn nhận số hóa không phải là sự đánh đổi, mà là cơ hội để tạo ra giá trị mới và mở rộng thị trường.

Ví dụ điển hình là Hợp tác xã (HTX) Mường Hoa (Lào Cai), ban đầu họ suy nghĩ rằng chuyển đổi số sẽ làm mất đi cách thức kinh doanh truyền thống hoặc không phù hợp với ngành nghề của mình. Về sau, họ thay đổi suy nghĩ, coi đây là cơ hội để đưa các sản phẩm địa phương đến gần hơn với khách hàng thông qua việc số hóa. Họ bắt đầu với các bước đơn giản như chụp ảnh sản phẩm, đăng tải lên mạng xã hội kèm theo nội dung mô tả chân thực và rõ nét. Những hình ảnh gần gũi đã nhanh chóng thu hút sự chú ý từ người tiêu dùng, giúp họ nhận được những đơn hàng đầu tiên mà không cần chi phí quảng cáo.

Sự chuyển đổi này không chỉ dừng lại ở việc bán hàng online. Việc sử dụng phần mềm quản lý để ghi nhận doanh thu và theo dõi đơn hàng đã giúp HTX Mường Hoa kiểm soát luồng tài chính một cách hiệu quả hơn. Không những thế, nhờ tăng trưởng doanh thu và mở rộng mạng lưới khách hàng, họ đã có cơ hội tham gia các hội chợ triển lãm, qua đó tiếp cận các thị trường lớn hơn và nâng tầm thương hiệu địa phương.

Một ví dụ khác là HTX Tân Xuân 269 (Sơn La). Ban đầu, họ từ chối tham gia các dự án chuyển đổi số vì cho rằng nó không phù hợp với mô hình sản xuất của mình. Nhưng chỉ sau một buổi học và thử nghiệm đăng bài trên Zalo, họ đã đạt được kết quả bất ngờ: bán ngay 1 tấn gạo và 200 lít mật ong. Thành công ban đầu này đã thay đổi hoàn toàn cách nhìn nhận của họ, từ sợ hãi sự thay đổi sang chủ động khai thác cơ hội.

Câu chuyện của hai HTX minh chứng cho việc khi doanh nghiệp từ bỏ tư duy phòng thủ và sẵn sàng thử nghiệm những phương pháp mới, họ không chỉ vượt qua thách thức mà còn nắm bắt được những cơ hội lớn lao. Tư duy chủ động này chính là nền tảng để chuyển đổi số mang lại giá trị bền vững, tạo động lực đổi mới và mở ra những cánh cửa mới trong kinh doanh.

Chuyển đổi số không chỉ là bài toán công nghệ

Trong chuyển đổi số, công nghệ chỉ là phương tiện, mục tiêu là làm sao để tạo dựng được niềm tin và kết nối với khách hàng, dựa trên việc thấu hiểu giá trị cốt lõi của mình.

Ví dụ, HTX Đặc sản Tây Bắc ban đầu sở hữu một fanpage với hơn 19.000 lượt thích, nhưng hơn nửa trong số đó là lượt thích ảo hoặc sai đối tượng, dẫn đến doanh thu không hiệu quả. Doanh nghiệp không đầu tư vào nội dung, chiến lược và mối quan hệ bền vững với khách hàng, dẫn đến sự thiếu mặn mà trong việc quản lý kênh trực tuyến.

 

Sau khi thay đổi tư duy và chiến lược, HTX tập trung kể những câu chuyện về sản phẩm – từ nguồn gốc, quy trình sản xuất đến giá trị độc đáo. Sự kiên nhẫn trong việc xây dựng lại fanpage đã tạo nên đột phá: lượt tương tác tăng mạnh, doanh thu cải thiện rõ rệt, và họ còn xây dựng được một hệ thống quản lý minh bạch, giúp gắn kết bền vững với khách hàng.

 

Hợp tác xã Tân Xuân 269 chuyên về sản xuất măng nứa sấy khô. Ảnh: NVCC

Hợp tác xã Tân Xuân 269 chuyên về sản xuất măng nứa sấy khô. Ảnh: NVCC


Kết nối với khách hàng không đồng nghĩa với việc phải tạo ra những chiến dịch quảng bá rầm rộ. Cơm Lam Giàng Dự là một minh chứng cho điều đó. Từ những câu chuyện giản dị và chân thật trên mạng xã hội về nguyên liệu và quá trình làm ra chiếc bánh chưng, ống cơm lam, họ đã tạo dựng sự gần gũi với khách hàng. Người tiêu dùng ngày nay không chỉ tìm kiếm sản phẩm, mà còn muốn hiểu giá trị và câu chuyện đằng sau thương hiệu.

Việc minh bạch trong giao tiếp và tạo ra những câu chuyện gắn liền với sản phẩm đã giúp Cơm Lam Giàng Dự thu hút được các đơn hàng lớn từ nhiều nơi, đồng thời mang lại doanh thu ổn định. Nhờ đó, họ tiếp tục nhận thấy có thể dùng phần mềm để quản lý dữ liệu khách hàng và tài chính, tối ưu hóa quy trình và thậm chí còn mở rộng cơ hội kinh doanh. Đây là một minh chứng cho thấy, niềm tin và kết nối trong môi trường số không phải là điều “vô hình” mà hoàn toàn có thể được xây dựng từ những hành động nhỏ.

Một yếu tố quan trọng khác trong tư duy chuyển đổi số là khả năng khai thác giá trị văn hóa và biến chúng thành giá trị kinh tế. Tổ hợp tác Bản Liền (Lào Cai) đã khéo léo áp dụng chiến lược “kể chuyện để kết nối” thông qua việc chụp lại những hình ảnh đẹp về đời sống địa phương và chia sẻ trên các nền tảng số. Những câu chuyện thú vị về cuộc sống và văn hóa không chỉ thu hút sự quan tâm của khách hàng mà còn mở ra cơ hội kinh doanh mới.

Từ bước đầu chỉ là chia sẻ hình ảnh, Tổ hợp tác Bản Liền đã phát triển các tour trải nghiệm văn hóa và hợp tác với các đối tác như ezCloud để quản lý dịch vụ lưu trú, từ đó mở rộng quy mô kinh doanh. Điều này cho thấy, tư duy đổi mới về giá trị văn hóa có thể mang lại hiệu quả kinh tế bền vững, biến di sản thành động lực phát triển.

Tư duy cá nhân hóa thay vì công thức chung

Số hóa (digitization) là bước đầu tiên trong hành trình chuyển đổi số, nơi các quy trình truyền thống được thay thế bằng quy trình kỹ thuật số. Nhưng điều này không tạo nên sự khác biệt lớn nếu mô hình kinh doanh cốt lõi không thay đổi. Đổi mới mô hình kinh doanh (business model innovation) là cấp độ cao hơn, nơi doanh nghiệp tận dụng công nghệ để tạo ra giá trị mới hoặc cung cấp giá trị hiện có theo những cách sáng tạo hơn.

Tuy nhiên, mỗi doanh nghiệp sẽ có một con đường chuyển đổi số riêng và không có một công thức chung nào cho tất cả. Mỗi doanh nghiệp cần cá nhân hóa hành trình của mình dựa trên giá trị cốt lõi và mục tiêu riêng. Các ví dụ như HTX Mường Hoa hay Tổ Hợp tác Bản Liền đều cho thấy rằng việc điều chỉnh chiến lược phù hợp với nhu cầu và năng lực nội tại là yếu tố then chốt để thành công.

 

Chẳng hạn, HTX Mường Hoa đã đi từ việc đăng tải câu chuyện về quá sản phẩm tới tối ưu quá trình quản lý tài chính bằng công nghệ. Trong khi đó, Tổ hợp tác Bản Liền lại tập trung vào việc phát triển các tour du lịch văn hóa, kể các câu chuyện về di sản và sử dụng công nghệ để quản lý dịch vụ lưu trú.

Tư duy linh hoạt để thích nghi

Chuyển đổi số không chỉ là việc hiện diện trên nền tảng số mà còn là cách doanh nghiệp ứng phó với những biến động trong tương lai, từ khủng hoảng kinh tế đến thay đổi hành vi tiêu dùng. Những doanh nghiệp có tư duy linh hoạt và sẵn sàng thay đổi sẽ dễ dàng thích nghi và đứng vững hơn trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.

Công nghệ trong chuyển đổi số chỉ là phương tiện, tư duy mới là yếu tố quyết định. Khi các doanh nghiệp nhận ra rằng công nghệ không chỉ hỗ trợ mà còn là nền tảng để đổi mới mô hình kinh doanh, tối ưu hóa quy trình, và kết nối sâu hơn với khách hàng, họ sẽ tạo ra giá trị bền vững và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Những câu chuyện từ Cơm Lam Giàng Dự, HTX Mường Hoa, HTX Tân Xuân 269, hay Tổ hợp tác Bản Liền đều cho thấy một điểm chung: thay đổi tư duy là bước đi đầu tiên và quan trọng nhất trong hành trình chuyển đổi số. Đó là hành trình mà mọi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, đều có thể bắt đầu – chỉ cần có sự chủ động, tự tin và sẵn sàng hành động từ những bước nhỏ nhất.

Bài đăng KH&PT số 1324+1325 (số 52/2024+1/2025)
Nguồn: https://khoahocphattrien.vn/khoa-hoc/thay-doi-tu-duy-de-chuyen-doi-so/202412260920356p1c160.htm

 

Tác giả: 
Phạm Thị Mai, Nguyễn Đặng Tuấn Minh

Chính thức khởi động chương trình tuyển dụng TTS đợt 3 - Cơ hội đồng hành cùng dự án IDAP

Sức nóng từ những đợt trước vẫn chưa hạ nhiệt, đợt 3 đã chính thức khởi động! KisStartup tiếp tục tuyển thực tập sinh cho dự án Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho DNNVV tập trung vào nông nghiệp và du lịch tại hai tỉnh tỉnh Lào Cai và Sơn La – IDAP_Internship.

Ở đợt 3 này, chúng tôi tìm kiếm những ứng viên tràn đầy quyết tâm, ham học hỏi và sẵn sàng đối mặt với thách thức, để cùng đồng hành trên hành trình thúc đẩy chuyển đổi số cho các doanh nghiệp địa phương. Đây không chỉ là cơ hội để bạn học hỏi và phát triển, mà còn là dịp để bạn tạo ra giá trị thực sự cho cộng đồng.
Nếu bạn đã lỡ hẹn ở các đợt trước, đây chính là lúc để bạn “all in” và tham gia ngay đợt tuyển dụng này!

QUYỀN LỢI:

  • Học hỏi từ những chủ doanh nghiệp, chuyên gia giàu kinh nghiệm: Cơ hội được làm việc và học hỏi trực tiếp từ chủ doanh nghiệp, những chuyên gia trong lĩnh vực thương mại điện tử
  • Học từ trải nghiệm và thực hành: được tham gia các buổi đào tạo và huấn luyện chuyên sâu cùng các chủ doanh nghiệp. Áp dụng kiến thức về online marketing và TMĐT đã học vào môi trường doanh nghiệp thực tiễn
  • Mở rộng mối quan hệ: Kết nối với những người tài năng, có chuyên môn và xây dựng một mạng lưới quan hệ cá nhân vững chắc.
  • Phát triển bản thân từng ngày: Nhận được những phản hồi, góp ý xây dựng để nâng cao kỹ năng chuyên môn, đồng thời mài dũa cá nhân trong môi trường kinh doanh thực tiễn
  • Chứng nhận thực tế: Giấy chứng nhận tham gia chương trình giúp nâng cấp profile cá nhân đặc biệt dành cho những ai có định hướng du học

MÔ TẢ CÔNG VIỆC:

  • TTS tham gia hỗ trợ doanh nghiệp trong mảng Marketing online: viết bài, xây dựng nội dung, định hướng kênh, thiết kế ảnh, edit video, v.v. Các nền tảng TTS sẽ làm việc gồm Facebook, Zalo và TiktoK.
  • TTS tham gia hỗ trợ doanh nghiệp trong mảng TMĐT: Xây dựng, quản lý và vận hành một shop bán hàng trên sàn TMĐT. Các nền tảng TTS sẽ làm việc bao gồm Shopee, Tiktok shop, Lazada

YÊU CẦU: 

  • Không yêu cầu kinh nghiệm, không phân biệt chuyên ngành
  • Dám chịu trách nhiệm cao nhất về chất lượng công việc
  • Không ngại học và đổi mới
  • Có kiến thức cơ bản về thương mại điện tử và Marketing online

ĐĂNG  KÝ
Nếu bạn mong muốn trở thành một phần của dự án IDAP, cùng chúng tôi thực hiện dự án tiên phong về đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số cho doanh nghiệp DNNVV tại Lào Cai & Sơn La, đừng ngần ngại đăng ký ngay tại: https://forms.gle/AVBFPH8i289H6EKd6
HẠN CHÓT: 05.02.2025
--------------------------------------
VỀ DỰ ÁN IDAP
IDAP (Inclusive Digital Acceleration Program) – Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho DNNVV tập trung vào nông nghiệp và du lịch tại hai tỉnh tỉnh Lào Cai và Sơn La là dự án được tài trợ bởi GREAT (Dự án Thúc đẩy Bình đẳng Giới thông qua Nâng cao Hiệu quả Kinh tế Sản xuất Nông nghiệp và Phát triển Du lịch) do công ty Cổ phần KisStartup là đối tác thực hiện chính trong thời gian từ 2024 đến 2027. 
Tiền thân của dự án IDAP là chương trình Tăng tốc kinh doanh số (DAP) dành cho doanh nghiệp, HTX và hộ kinh doanh cá thể. Kết thúc chương trình: 100% thay đổi mô hình kinh doanh; 100% gia tăng doanh thu HƠN 7,2 TỶ là TỔNG DOANH THU QUA CÁC KÊNH TRỰC TUYẾN trong 05 khóa với 10 tuần làm việc, ước tính mỗi DN/HTX tăng 300-500% doanh thu so với trước khi tham gia chương trình.
--------------------------------------
VỀ DỰ ÁN GREAT: 
Dự án “Thúc đẩy Bình đẳng giới thông qua Nâng cao Hiệu quả Kinh tế Sản xuất Nông nghiệp và Phát triển Du lịch tại hai tỉnh Lào Cai và Sơn La” (GREAT) là một sáng kiến do chính phủ Australia tài trợ và được quản lý bởi Cowater International. Giai đoạn một của GREAT được thực hiện từ năm 2017-22 và giai đoạn hai (GREAT 2) sẽ được thực hiện từ năm 2022-27 với tổng vốn đầu tư từ Chính phủ Úc là 67,4 triệu đô la Úc.
Tìm hiểu thêm thông tin tại đây:  https://equality.aus4vietnam.org/vi/gioi-thieu/chung-toi-lam-gi
--------------------------------------
Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ
Fanpage: https://www.facebook.com/kisstartup 
Website: https://www.kisstartup.com/
Email: hello@kisstartup.com
Liên hệ: (+84) 869.190.704 (Mr. Dung)

Workshop - Đầu tư tác động: Chiến lược gọi vốn hiệu quả và bền vững

Sáng ngày 27.12.2024, workshop “Đầu tư Tác động: Chiến lược gọi vốn cho doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã” đã diễn ra trực tuyến, thu hút sự quan tâm của đông đảo doanh nghiệp và hợp tác xã trong nhiều lĩnh vực như nông nghiệp, du lịch và sản xuất. Sự kiện được tổ chức bởi KisStartup trong khuôn khổ dự án IDAP – giai đoạn tiếp nối của dự án GREAT do Chính phủ Úc tài trợ, với mục tiêu hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã nâng cao năng lực tiếp cận các nguồn vốn đầu tư.
Workshop được mở đầu với phần dẫn dắt từ bà Nguyễn Đặng Tuấn Minh, CEO của KisStartup, điều phối chương trình. Diễn giả chính, ông Keith Ippel – CEO của Spring Activator và chuyên gia quốc tế về đầu tư tác động – đã mang đến những chia sẻ sâu sắc và truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp tham dự

Trong phần đầu tiên, bà Nguyễn Đặng Tuấn Minh giới thiệu về khái niệm đầu tư tác động – một hình thức đầu tư hướng tới tạo ra lợi ích tài chính song song với việc mang lại tác động xã hội hoặc môi trường tích cực. Bà Minh nhấn mạnh rằng tại Việt Nam, đầu tư tác động đang mở ra những cơ hội lớn, đặc biệt trong các lĩnh vực nông nghiệp bền vững, du lịch cộng đồng và các ngành kinh tế sáng tạo. Với sự phát triển nhanh chóng của các doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã, việc tiếp cận nguồn vốn đầu tư không chỉ mang lại lợi ích tài chính mà còn góp phần thúc đẩy các giá trị xã hội quan trọng.

Chiến Lược Gọi Vốn: Niềm Tin Là Chìa Khóa

Trong phần chia sẻ tiếp theo, ông Keith Ippel đã hướng dẫn các doanh nghiệp cách xây dựng chiến lược gọi vốn hiệu quả. Theo ông, yếu tố niềm tin chính là chìa khóa để thuyết phục nhà đầu tư. Doanh nghiệp cần trình bày rõ ràng một kế hoạch kinh doanh chặt chẽ, minh bạch về tài chính và thể hiện khả năng tạo ra tác động xã hội hoặc môi trường bền vững. Ông cũng lưu ý rằng các doanh nghiệp nên chuẩn bị kỹ lưỡng dự báo tài chính, xây dựng hai kịch bản – lạc quan và thận trọng – để chứng minh khả năng tồn tại trong các tình huống khác nhau.

Bên cạnh đó, ông Keith đã giới thiệu các nguồn vốn tiềm năng mà doanh nghiệp có thể tiếp cận, bao gồm tiết kiệm cá nhân, tài trợ từ gia đình và bạn bè, doanh thu hiện tại, quỹ tài trợ và các khoản vay. Đặc biệt, ông khuyến khích doanh nghiệp nên tìm kiếm các quỹ hỗ trợ từ tổ chức quốc tế hoặc thử nghiệm huy động vốn cộng đồng – những kênh vốn phù hợp với doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã trong giai đoạn đầu phát triển.

Tương Tác Sôi Nổi Với Những Thách Thức Thực Tiễn

Trong phần hỏi đáp của sự kiện "Đầu tư tác động cho doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ trong lĩnh vực nông nghiệp và du lịch", chuyên gia Keith đã chia sẻ những chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp xây dựng bền vững và thu hút nhà đầu tư. Khi được hỏi về việc cân bằng giữa tính bền vững và tác động xã hội, Keith nhấn mạnh rằng tính bền vững phải là yếu tố tiên quyết, vì tác động xã hội chỉ có thể phát triển khi doanh nghiệp ổn định. Về việc mở rộng sản phẩm du lịch, ông gợi ý các doanh nghiệp có thể tìm nguồn tài trợ qua crowdfunding hoặc các quỹ như Visa Vietnam.

Keith cũng chia sẻ cách xác định khách hàng lý tưởng và tạo ra trải nghiệm tích cực, khuyên các doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ nhân khẩu học và hành vi của khách hàng. Khi được hỏi về các tổ chức văn hóa, ông cho biết có thể tìm vốn từ các quỹ gia đình và tổ chức tư nhân, nhưng cần chuẩn bị kế hoạch chi tiết và thuyết phục các nhà đầu tư. Về câu hỏi làm sao để nổi bật trước nhà đầu tư, Keith khuyên doanh nghiệp nên luyện tập thuyết trình và kể những câu chuyện hấp dẫn về sự phát triển của mình.
Một hợp tác xã nuôi trồng thủy sản chia sẻ khó khăn trong việc đáp ứng yêu cầu thế chấp tài sản khi vay vốn. Đáp lại, ông Keith gợi ý rằng họ nên tìm đến các quỹ tài trợ từ các tổ chức quốc tế hoặc thử nghiệm các chiến dịch huy động vốn cộng đồng để giảm thiểu áp lực thế chấp.

Ông cũng kể về những doanh nghiệp thành công từ ý tưởng đơn giản, nhấn mạnh rằng sự phát triển bền vững đến từ tầm nhìn và chiến lược rõ ràng. Cuối cùng, Keith chia sẻ rằng để tiếp cận vốn ngân hàng, doanh nghiệp cần có kế hoạch kinh doanh chi tiết và dự báo tài chính rõ ràng, giúp tạo lòng tin từ các nhà đầu tư. Những lời khuyên này mang lại những chiến lược thiết thực giúp doanh nghiệp nhỏ, vừa vững bước trên con đường phát triển và thu hút đầu tư.

Một chuyên gia văn hóa đặt câu hỏi về số hóa các di sản văn hóa, có những nguồn tài trợ hoặc hỗ trợ nào. Keith đã gợi ý những nguồn quan trọng có thể sử dụng và mua dữ liệu được số hóa để phục vụ cho khách hàng của họ ở thị trường Canada. Cũng có những quỹ đầu tư hoàn toàn cho văn hóa. Đây không chỉ là nguồn hỗ trợ cho doanh nghiệp làm du lịch mà còn có thể tạo ra mô hình kinh doanh mới. 

-Khi được hỏi về kinh nghiệm để phát triển nhà đầu tư tại địa phương và thúc đẩy hệ sinh thái tại địa phương, Keith cho rằng yếu tố quan trọng nhất là xây dựng niềm tin với nhau, những doanh nhân có nhiều kinh nghiệm hơn và những doanh nhân ít kinh nghiệm hơn. Hãy truyền cảm hứng bằng chính câu chuyện của bạn để hấp dẫn nhà đầu tư. 
Khi được hỏi về việc dẫn dắt cộng đồng để gọi vốn đầu tư, phát triển, Keith cho rằng, từ những ví dụ thành công trên thế giới như Chiwis hay Bazerdan, việc tạo dựng niềm tin, tìm thế mạnh của từng thành viên bổ trợ cho nhau, đặt ra một kế hoạch hợp tác là quan trọng. Nhưng quan trọng hơn cả là trong cộng đồng phải có một người có tư duy kinh doanh, bán hàng có khả năng dẫn dắt để mọi người cùng tham gia phát triển. 

Khi được hỏi những doanh nghiệp tạo công ăn việc làm ở những nơi nghèo nhất có thể gọi được vốn không? Câu trả lời là hoàn toàn có thể bởi chúng ta đang tạo ra những công ăn việc làm ở nơi cần tới nó. 

Những Bước Đi Tiếp Theo

Kết thúc workshop, các diễn giả khuyến nghị người tham dự thực hiện một số bước cụ thể để tăng cơ hội gọi vốn thành công. Việc luyện tập thuyết trình, xây dựng kế hoạch kinh doanh và dự báo tài chính chi tiết, đồng thời đầu tư vào câu chuyện thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao sức hút đối với nhà đầu tư. Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng cần xác định rõ điểm khác biệt của mình để tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
Đặc biệt, ban tổ chức đã cung cấp biểu mẫu trực tuyến để người tham gia đăng ký nhận thêm tài liệu và hỗ trợ cá nhân hóa từ các chuyên gia trong chương trình.

Workshop “Đầu tư Tác động: Chiến lược gọi vốn cho doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã” đã mang đến những kiến thức thực tiễn và mở ra những góc nhìn mới về xu hướng đầu tư bền vững tại Việt Nam. Chương trình không chỉ là cơ hội để các doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã tiếp cận kiến thức mới mà còn giúp họ xác định rõ lộ trình phát triển dài hạn.
Hãy theo dõi dự án IDAP và KisStartup để tiếp tục tham gia vào những chương trình hữu ích và ý nghĩa trong tương lai!

Tránh Bẫy Lừa Đảo: Lời Cảnh Báo Từ Không Gian Số

Trong không gian mạng đầy cơ hội kinh doanh nhưng cũng đầy rẫy nguy cơ tiềm ẩn, buổi workshop Tránh Bẫy Lừa Đảo - Bảo Vệ Doanh Nghiệp Trên Không Gian Số do dự án IDAP tổ chức đã mang đến những bài học quý giá cho các doanh nghiệp, hợp tác xã, và hộ kinh doanh tại Lào Cai và Sơn La. Với những câu chuyện thực tế và kiến thức chuyên sâu, sự kiện này không chỉ là một buổi chia sẻ thông tin mà còn là hồi chuông cảnh tỉnh về các mối đe dọa trong thế giới số.

Hiểm Họa Từ Không Gian Mạng: Những Con Số Báo Động

Việt Nam hiện là một trong những quốc gia chịu tổn thất nặng nề nhất vì lừa đảo trực tuyến. Chỉ trong năm 2023, các doanh nghiệp và cá nhân tại Việt Nam đã thiệt hại tới 20 tỷ USD, chiếm hơn 1/3 tổng thiệt hại toàn cầu. Những hình thức lừa đảo ngày càng trở nên tinh vi và khó phát hiện, đặc biệt trong các lĩnh vực như thương mại điện tử, tài chính, và quan hệ đối tác kinh doanh.

Các diễn giả đã phác thảo một bức tranh rõ nét về các chiêu trò phổ biến, từ giả mạo thương hiệu, chiếm đoạt tài khoản, đến lừa đảo qua hợp đồng giả mạo. Tất cả đều cho thấy một thực tế đáng lo ngại: không ai, dù là cá nhân hay doanh nghiệp, có thể hoàn toàn miễn nhiễm với các mối nguy từ không gian số.

Những Chiếc Bẫy Tinh Vi: Khi Kẻ Gian Mặc Lên Chiếc Áo "Đáng Tin"

Một trong những thủ đoạn khiến nhiều người tham dự bất ngờ là các hình thức giả mạo tinh vi. Các kẻ gian không ngần ngại tạo ra những website và email giả y hệt doanh nghiệp thật, sử dụng chúng để thu thập thông tin nhạy cảm hoặc yêu cầu chuyển tiền. Những chiêu trò này thường nhắm vào cả doanh nghiệp lẫn người tiêu dùng, lợi dụng lòng tin để trục lợi.

Không chỉ vậy, các chiêu trò giả danh công an, ngân hàng, hay các tổ chức tài chính cũng được trình bày với sự phân tích chi tiết. Những câu chuyện thực tế được chia sẻ trong sự kiện đã làm rõ mức độ nguy hiểm của các hành vi này và nhấn mạnh sự cần thiết phải tỉnh táo trước mọi giao dịch trên mạng.

Trang Bị Kiến Thức: Lá Chắn Bảo Vệ Tốt Nhất

Một thông điệp quan trọng được lặp lại nhiều lần trong suốt sự kiện là: kiến thức chính là vũ khí mạnh nhất để tự bảo vệ mình. Các diễn giả đã hướng dẫn cụ thể cách kiểm tra nguồn thông tin, nhận diện các dấu hiệu lừa đảo, và sử dụng các biện pháp bảo mật hiệu quả.

Sự kiện cũng khuyến khích những người tham dự chia sẻ kinh nghiệm cá nhân, tạo nên một không khí học hỏi lẫn nhau. Từ những câu chuyện "suýt mắc bẫy" đến các biện pháp tự vệ, buổi workshop không chỉ mang tính thông tin mà còn gắn kết cộng đồng doanh nghiệp với một mục tiêu chung: xây dựng một môi trường kinh doanh an toàn hơn.

Dư Âm Và Hành Động

Buổi workshop khép lại nhưng mở ra những suy ngẫm sâu sắc. Đối mặt với sự gia tăng của các mối đe dọa từ không gian số, mỗi doanh nghiệp, mỗi cá nhân đều cần tự trang bị thêm kiến thức và kỹ năng để không trở thành nạn nhân tiếp theo.

Nếu bạn không tham gia sự kiện lần này, đừng quên theo dõi các chương trình tiếp theo của IDAP. Hãy để những kiến thức từ buổi workshop là hành trang để bạn bảo vệ mình và doanh nghiệp trước những thách thức đang chực chờ.

Bạn đã từng gặp phải một tình huống lừa đảo? Đừng ngần ngại chia sẻ để cộng đồng cùng học hỏi và cảnh giác hơn!