chuyển đổi số

Nhân lực là yếu tố quan trọng xuyên suốt ba giai đoạn của chuyển đổi số: Số hóa, Đổi mới kinh doanh số, và Chuyển đổi số toàn diện. Thế nhưng, ngay cả ở giai đoạn số hóa cơ bản, các doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong những công việc tưởng chừng đơn giản như quay video, chụp ảnh sản phẩm, hay quản lý mạng xã hội.

Ngày hội chuyển đổi số do dự án IDAP tổ chức tại Phân hiệu Đại học Thái Nguyên tại Lào Cai.

Những gì chúng tôi viết dưới đây không chỉ rút ra từ kinh nghiệm của mình khi làm việc với các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở hai tỉnh miền núi Lào Cai, Sơn La mà có thể còn áp dụng cho đa số các địa phương khác ở Việt Nam. Nông nghiệp, du lịch và kinh doanh văn hóa bản địa đều đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế trên khắp mọi miền đất nước. Chuyển đổi số là một xu hướng tất yếu để đem lại giá trị gia tăng cho những lĩnh vực này.

Không tìm được nhân lực
Chị Lò Thị Bưởi, vừa là một người mẹ với con nhỏ, vừa là một nữ doanh nhân khởi nghiệp đầy nghị lực tại Sơn La. Chị tự mình gánh vác mọi công việc từ sản xuất, chế biến, đóng gói sản phẩm đến marketing và quản lý tài chính. Hình ảnh chị địu con sau lưng, vừa học hỏi vừa làm việc, không chỉ là minh chứng cho sự kiên trì mà còn là sự eo hẹp về thời gian trong việc tung hứng giữa “việc nhà” và “việc nước”.”Có những lúc biết là đăng bài thì có khách hàng, mà không có thời gian để đăng bài rồi trả lời khách hàng” chị chia sẻ.

Câu chuyện tương tự cũng diễn ra với chị Hà Thị Hoa – Chủ homestay “đa nhiệm” tại Bản Phụ Mẫu. Chị phải đảm nhận gần như mọi vai trò: từ đón khách, đóng gói sản phẩm, trả lời tin nhắn, đến việc tự sản xuất thủ công các sản phẩm để bán thêm.”Tôi không cần ai làm thay hết mọi việc, chỉ mong có người hỗ trợ quản lý và bán hàng trên các nền tảng số, nhưng tìm và tuyển dụng được nhân sự phù hợp tại địa phương thật không dễ,” chị Hoa tâm sự.

Riêng việc vận hành doanh nghiệp thường ngày cũng đủ để trải kín mít lịch trình của hai người phụ nữ, nói gì đến dành thời gian bổ sung kĩ năng số. Còn nếu các chị tìm kiếm và tuyển dụng nhân lực số tại địa phương thì như mò kim đáy bể.

Nhân lực số làm những gì?
Đối với các doanh nghiệp tập trung ở hai lĩnh vực nông nghiệp và du lịch – cũng là hai lĩnh vực khá phổ biến ở Việt Nam, nhân lực số chủ yếu thực hiện các công việc như: số hóa thông tin sản phẩm (bao gồm quay video, chụp ảnh quy trình sản xuất), xây dựng nội dung số (tạo bài viết quảng bá sản phẩm, trả lời các tin nhắn, bình luận của khách hàng), tin học văn phòng (sử dụng các công cụ cơ bản như Excel, Google Drive, Gmail để lưu trữ dữ liệu, trao đổi với các đối tác). Những công việc này không đòi hỏi trình độ cao, nhưng lại khó khăn với các doanh nghiệp vì thiếu nhân sự được đào tạo bài bản.

Những nhân lực này cần phải biết cách tạo ra những hình ảnh và video quảng bá thu hút trên các nền tảng phổ biến như YouTube, TikTok và Facebook. Nội dung không chỉ cần đẹp mắt mà còn phải có cách kể chuyện hấp dẫn, truyền tải được nét độc đáo của sản phẩm, dịch vụ, từ đó giúp xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và thu hút khách hàng tiềm năng. Với lĩnh vực nông nghiệp, kĩ năng xây dựng nội dung số này còn giúp những cơ sở kinh doanh minh bạch về nguồn gốc nguyên liệu, quá trình sản xuất và chế biến, từ đó tạo lòng tin đối với người sử dụng. Với lĩnh vực du lịch, kĩ năng này nhằm mục đích để vừa khơi gợi sự tò mò, vừa khuyến khích sự bao dung với những nền văn hóa bản địa khác biệt. Những cách kể chuyện và trình bày nội dung sống động về phong tục, lễ hội, hay cuộc sống thường ngày giúp khách du lịch thực sự trải nghiệm và thấu hiểu không khí địa phương.

Ngày hội chuyển đổi số do dự án IDAP tổ chức tại Đại học Tây Bắc, Sơn La.

Ngoài ra, với lĩnh vực nông nghiệp, nhân lực số còn cần thêm kĩ năng thiết kế bao bì, phát triển thương hiệu một cách chuyên nghiệp, không chỉ có hình thức bắt mắt mà còn truyền tải được giá trị văn hóa, chất lượng của sản phẩm bản địa. Còn với riêng lĩnh vực du lịch, khả năng giao tiếp ngoại ngữ là một kĩ năng thiết yếu. Việc thông thạo ngoại ngữ không chỉ giúp tạo ra các nội dung hướng tới khách du lịch quốc tế trên các nền tảng số mà còn cho phép họ tận dụng các công cụ trực tuyến hỗ trợ dịch vụ, chẳng hạn như website đa ngôn ngữ và hệ thống đặt phòng trực tuyến để mang lại sự thuận tiện cho khách hàng, đồng thời nâng cao tính chuyên nghiệp và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Đào tạo và tìm kiếm nhân lực số như thế nào?
Dựa trên khảo sát và kinh nghiệm thực tiễn của chúng tôi với các doanh nghiệp trong khuôn khổ dự án IDAP - Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Sơn La và Lào Cai, chương trình đào tạo nhân lực số cần phải được thiết kế một cách linh hoạt, tập trung vào những kĩ năng cơ bản nhưng thiết yếu nói trên. Mục tiêu là giúp doanh nghiệp có thể ứng dụng công nghệ vào thực tế càng dễ, càng nhanh càng tốt.

 

Kỹ năng số hóa cơ bản

Các khóa đào tạo cần cung cấp kiến thức nền tảng về tin học văn phòng như sử dụng Excel, Google Drive, Gmail và các công cụ cộng tác trực tuyến. Đây là những kỹ năng tối thiểu giúp doanh nghiệp tổ chức và quản lý công việc một cách khoa học, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động. Việc số hóa dữ liệu sản phẩm, quy trình sản xuất, và các tài liệu liên quan sẽ giúp doanh nghiệp bước đầu làm quen với môi trường làm việc số hóa.

 

Phát triển nội dung số và quản lý mạng xã hội

Đào tạo kỹ năng quản lý mạng xã hội và xây dựng nội dung quảng bá trực tuyến là một trong những yêu cầu cấp thiết. Các chương trình cần hướng dẫn doanh nghiệp cách quay video, chụp ảnh sản phẩm, sáng tạo nội dung hấp dẫn, và sử dụng các công cụ như Facebook Ads, Google Ads để tiếp cận khách hàng mục tiêu. Những kỹ năng này không chỉ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu mà còn hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng thị trường, đặc biệt trong lĩnh vực du lịch và nông nghiệp.

 

Ứng dụng công cụ tự động hóa và phân tích dữ liệu

Các chương trình đào tạo cũng nên giới thiệu cách sử dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo (AI) đơn giản để tự động hóa các công việc hằng ngày như trả lời tin nhắn khách hàng hoặc quản lý dữ liệu bán hàng. Đồng thời, việc phân tích dữ liệu cơ bản sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định nhanh chóng và chính xác hơn, tăng cường khả năng cạnh tranh.
 

Xây dựng nhận thức về chuyển đổi số

Ngoài kỹ năng thực hành, các chương trình cần tập trung vào việc nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của chuyển đổi số. Doanh nghiệp cần hiểu rằng những công việc tưởng chừng nhỏ, như quay chụp sản phẩm hay thiết kế bao bì, thực tế là bước khởi đầu quan trọng để tiến tới số hóa toàn diện và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường.

 

Tận dụng nguồn nhân lực trẻ và linh hoạt

Những nhu cầu số hóa cơ bản trong giai đoạn đầu chuyển đổi số, như quản lý mạng xã hội, xây dựng nội dung quảng bá trực tuyến, hay sử dụng các công cụ tin học văn phòng, mở ra cơ hội lớn cho sự tham gia của nguồn nhân lực part-time, đặc biệt là sinh viên. Với kiến thức nền tảng về công nghệ thông tin, truyền thông, hoặc kinh tế, sinh viên có thể dễ dàng đảm nhận những công việc này nhờ tính linh hoạt và không bị giới hạn bởi khoảng cách địa lý.

Sự phát triển của các công cụ cộng tác trực tuyến như Zoom, Google Workspace hay Microsoft Teams đã giúp sinh viên ở xa, chẳng hạn tại Hà Nội, hỗ trợ doanh nghiệp ở Lào Cai hay Sơn La trong việc xây dựng nội dung quảng bá, thiết kế bài đăng, hoặc phân tích dữ liệu bán hàng mà không cần trực tiếp đến địa phương.

Việc hợp tác với sinh viên không chỉ giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán thiếu hụt nhân lực mà còn thúc đẩy một mô hình làm việc mới, tiết kiệm chi phí và hiệu quả. Mối liên kết này tạo cơ hội để sinh viên áp dụng kiến thức thực tế, đồng thời góp phần thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp địa phương.

***
Chúng tôi nhận thấy rằng, chuyển đổi số không phải lúc nào cũng là những công nghệ phức tạp hay chi phí lớn, mà có thể bắt đầu từ những bước cơ bản như tạo dựng hình ảnh sản phẩm, đào tạo kỹ năng tin học, hoặc hướng dẫn sử dụng các công cụ trực tuyến. Khi các doanh nghiệp nhận ra giá trị của chuyển đổi số, họ không chỉ cải thiện hoạt động kinh doanh mà còn góp phần thúc đẩy kinh tế địa phương phát triển bền vững. Những bước tiến nhỏ nhưng vững chắc này sẽ là nền móng để các doanh nghiệp địa phương, kể cả ở những nơi có nguồn lực và điều kiện hạn chế, có thể tiến xa hơn trên hành trình chuyển đổi số toàn diện.

Kỳ tiếp theo: Nhân lực cho chuyển đổi số: Thị trường thiếu gì?

Bài đăng KH&PT số 1332 (số 8/2025)

Chuyển đổi số không phải là giải pháp tức thời, nhưng với tầm nhìn dài hạn và sự hỗ trợ đúng đắn, nó có thể trở thành động lực mạnh mẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ không chỉ đổi mới mô hình kinh doanh mà còn tạo ra giá trị lớn hơn cho cộng đồng.

Nghệ nhân đan lát ở Hà Khuyên Craft.

“Thôi đừng nói chuyển đổi số ở đây chị ạ, mọi người sợ bị lừa đảo lắm ạ”; “Đúng rồi, em cũng nghe tivi nói chuyển đổi số, rồi Thủ tướng cũng nói, mà cũng chưa biết nó là gì rồi phải làm gì”, “Chúng em không biết bán gì trên internet ấy ạ”.

Đó là những câu nói, những chia sẻ mà chúng tôi nhận được trong hành trình xây dựng niềm tin và sự tự tin cho doanh nghiệp trong khuôn khổ dự án IDAP – Tăng cường chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Sơn La và Lào Cai.

Mặc dù không còn là khái niệm mới mẻ, chuyển đổi số vẫn là một ý niệm mơ hồ trong sự hình dung của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt tại các vùng nông thôn và miền núi, nơi nguồn lực còn hạn chế. Nhưng cũng chính tại những nơi điều kiện ngặt nghèo này lại càng cần chuyển đổi số, để có cơ hội giải quyết những bài toán tưởng như không giải được về đầu ra cho nông sản, về vận chuyển. Đưa sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử như Shopee hay TikTok có thể tạo giá trị gia tăng cho sản phẩm và đổi mới mô hình kinh doanh của các doanh nghiệp vốn chỉ quen buôn bán trực tiếp theo lối cũ.

Làm thế nào doanh nghiệp dám thực hiện một “bước nhảy niềm tin”, mạnh dạn có những bước chân đầu tiên trên con đường chuyển đổi số? Đó là chuyện của hai người tiên phong dưới đây.

Tạo ra một sản phẩm mới

Những hứa hẹn mà chuyển đổi số đem lại nhiều khi chỉ thực sự hấp dẫn với doanh nghiệp khi họ đang đứng trước một bước ngoặt chưa từng có nào đó. Một trong những bước ngoặt đó là tạo ra một sản phẩm mới, khác hoàn toàn với những gì họ từng bán trước đó.

Chị Lê Thanh Bình với thương hiệu Mế Phiêng.

Câu chuyện của chị Lê Thanh Bình bắt đầu khi chị quyết định khai thác giá trị từ củ khoai sọ ở Sơn La - một loại nông sản thường chủ yếu bán thô trên thị trường. Nhận thấy bà con trồng khoai phải bán với giá rẻ mạt, thậm chí là phải đổ bỏ khi không bán hết, chị mày mò nghiên cứu, sáng tạo ra món bánh khoai sọ nhân đậu xanh dừa độc đáo. Sản phẩm này không chỉ lạ mắt mà còn mang đậm đặc trưng địa phương, trở thành một câu chuyện hấp dẫn với khách hàng.

Thực ra trước đây, chị Lê Thanh Bình đã từng lập fanpage để quảng bá bán miến dong. Chị cũng nhận ra rằng sức mạnh của mạng xã hội không chỉ là một kênh bán hàng, mà còn là nền tảng để kể câu chuyện về sản phẩm và thương hiệu. Chị đã sáng lập thương hiệu Mế Phiêng và từ đó tăng doanh thu so với trước. Tuy vậy, thời điểm ra đời chiếc bánh khoai sọ mới thực sự là cú hích, chị mới tập trung bán hàng trực tuyến một cách bài bản: có thông điệp rõ ràng, ý nghĩa: “Mộc mạc từ đất đậm đà từ tâm”, số hóa (tức quay phim) đều đặn cách làm bánh, tương tác liên tục với khách hàng (trả lời các nhận xét, bình luận, tin nhắn trên nhiều nền tảng mạng xã hội) nhờ vậy mà tạo dựng được niềm tin với khách hàng, tăng quy mô sản xuất lên hàng nghìn chiếc trong vòng hai tháng.

Một câu chuyện khác là của chị Hà Thị Khuyên tại huyện Vân Hồ, Sơn La trong lĩnh vực du lịch. Ban đầu, cũng như nhiều hộ dân khác xung quanh, chị chỉ làm dịch vụ homestay. Bước ngoặt là khi chị học hỏi được kỹ thuật làm đồ thủ công từ các nghệ nhân trong bản và chị thiết kế, tạo ra được những sản phẩm hiện đại hơn, hữu dụng với đại chúng hơn, ví dụ như quả còn (vốn chỉ là quả bóng ném trong các lễ hội làng) thành sản phẩm trang trí nội thất và các vật dụng từ mây tre đan. Nhờ đó, chị không chỉ dừng lại ở việc cung cấp dịch vụ lưu trú, mà còn tạo ra một loạt các dịch vụ sản phẩm mới, từ các sản phẩm quà lưu niệm, sản vật cho đến các workshop làm đồ thủ công cho du khách. Du khách không chỉ là người nghỉ dưỡng tại homestay, mua hàng, mà còn trải nghiệm nhiều hoạt động văn hóa do chị thiết kế. Sự hứng thú của khách hàng với các hình thức du lịch mới này khiến chị mạnh dạn bắt đầu lập và khai thác fanpage Hà Khuyên Crafts, quảng bá mạnh mẽ các sản phẩm và dịch vụ chuyên về thủ công mỹ nghệ của mình (bên cạnh fanpage Hà Khuyên Homestay, tập trung vào dịch vụ ăn, nghỉ). Dự án IDAP của chúng tôi đã hỗ trợ chị trong việc vận hành fanpage, xây dựng kênh bán hàng trực tiếp (cả sản phẩm lưu niệm, đến dịch vụ lưu trú, tour tham quan), tiếp nhận phản hồi của khách hàng để cải tiến sản phẩm phù hợp hơn với thị trường

Giá trị mang đến cho cộng đồng

Chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện của các doanh nghiệp cá nhân, mà sâu xa hơn, nó là một hành trình tạo giá trị thực sự cho cộng đồng. Động lực của hai người phụ nữ tiên phong mà người viết đưa ra ở trên không đơn thuần là bán sản phẩm mới, mà còn giúp đỡ những người yếu thế. Với trường hợp của chị Lê Thanh Bình đó là giúp nâng cao giá trị nông sản cho bà con trong vùng. Với chị Hà Thị Khuyên, đó là đem lại sinh kế và thu nhập cho những người khuyết tật trong cộng đồng, là gìn giữ được nghề thủ công truyền thống và bảo tồn văn hóa của người Thái. Thực tế, sau khi áp dụng chuyển đổi số những bước đầu tiên, với số lượng đơn hàng ổn định, chị Hà Thị Khuyên đã tạo công ăn việc làm thêm cho tám nhân lực bán thời gian. Những giá trị này không chỉ giúp cá nhân và cộng đồng địa phương thay đổi cuộc sống mà còn thúc đẩy sự bao trùm trong quá trình chuyển đổi số.

Những thách thức

Cơ sở hạ tầng kém phát triển là một trong những thách thức lớn mà các doanh nghiệp nhỏ tại vùng núi phải đối mặt. Đối với các sản phẩm như bánh khoai sọ của chị Lê Thanh Bình, việc vận chuyển đến các tỉnh xa thường gặp khó khăn do đường sá khó khăn và hệ thống logistics chưa phát triển. Các vấn đề như sản phẩm bị dập nát, hỏng hóc trong quá trình vận chuyển không chỉ gây thiệt hại về tài chính mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh thương hiệu.

Ngoài ra, những doanh nghiệp này cũng cần thời gian để học, làm quen và thành thạo các công cụ chuyển đổi số. Phần lớn họ quen với cách bán hàng truyền thống và gặp khó khăn trong việc áp dụng các nền tảng thương mại điện tử, xây dựng thương hiệu số và duy trì sự hiện diện trực tuyến. Đặc biệt, tâm lý ngại thay đổi là một trở ngại không nhỏ. Những câu chuyện nhận được sự ủng hộ của cộng đồng như chị Hà Thị Khuyên không phổ biến. Nhiều người dân không quen với việc phải thay đổi cách làm cũ, và người khởi xướng sáng kiến thường phải đơn độc chứng minh hiệu quả trong thời gian dài trước khi nhận được sự đồng thuận.
***
Chuyển đổi số không phải là giải pháp tức thời, nhưng với tầm nhìn dài hạn và sự hỗ trợ đúng đắn, nó có thể trở thành động lực mạnh mẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ không chỉ đổi mới mô hình kinh doanh mà còn tạo ra giá trị lớn hơn cho cộng đồng. Những câu chuyện từ Mế Phiêng và Hà Khuyên Craft không chỉ là nguồn cảm hứng, mà còn là bài học thực tiễn, cho thấy rằng sự kết hợp giữa công nghệ và bản sắc văn hóa và giá trị cộng đồng chính là con đường bền vững để tự tin phát triển những mô hình kinh doanh mới trong thời đại số. Chuyển đổi số không chỉ là công cụ kinh tế, mà còn là hành trình nhân văn giúp kết nối và lan tỏa giá trị cộng đồng.

Bài đăng KH&PT số 1331 (số 7/2025)

Bằng cách mua và/hoặc xây dựng dữ liệu số hóa ( được pháp luật cho phép), doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể nghiên cứu để mở ra mô hình kinh doanh mới và thu hút đầu tư từ các quỹ dành riêng cho văn hóa.

Chị Trần Thị Hiền ở Sapa có ý tưởng kết hợp truyền thống và hiện đại: đưa thổ cẩm vào các sản phẩm trang trí nội thất.

Một doanh nghiệp nhỏ tại một tỉnh miền núi nghèo, mới hoạt động ba năm, vẫn đang lỗ và chỉ tạo ra được vài chục việc làm cho người dân địa phương, liệu có thể gọi vốn đầu tư tác động? Câu hỏi này đã được đặt ra trong buổi hội thảo “Đầu tư Tác động cho doanh nghiệp vừa, nhỏ, siêu nhỏ trong lĩnh vực nông nghiệp và du lịch”. Câu trả lời của chuyên gia quốc tế Keith Ippel – CEO và đồng sáng lập Spring Impact Capital, một tổ chức đầu tư và ươm tạo các startup tạo tác động, khiến nhiều người bất ngờ: Hoàn toàn có thể.

Tuy nhiên, ông Keith nhấn mạnh rằng, để thuyết phục nhà đầu tư, doanh nghiệp phải chứng minh rằng dù chưa có lãi, mức lỗ đang giảm dần và có lộ trình rõ ràng để chuyển đổi tích cực trong tương lai. Một phần quan trọng của chiến lược này là thói quen xây dựng dữ liệu minh bạch và số hóa hoạt động kinh doanh – những yếu tố nền tảng để xây dựng niềm tin với nhà đầu tư.

Dữ liệu - Cầu nối đến nhà đầu tư

Trong thế giới kinh doanh hiện đại, dữ liệu chính là ngôn ngữ chung giữa doanh nghiệp và nhà đầu tư. Keith chia sẻ rằng, để thu hút vốn đầu tư tác động, doanh nghiệp cần trình bày rõ ràng các số liệu về doanh thu, chi phí, lợi nhuận, và các tác động xã hội hoặc môi trường mà mình tạo ra. Ngay cả khi chưa có lãi, việc minh bạch hóa dữ liệu về các chỉ số này có thể thuyết phục nhà đầu tư về tiềm năng dài hạn.

Ví dụ, một hợp tác xã nuôi trồng thủy sản chia sẻ rằng họ gặp khó khăn vì không đáp ứng được yêu cầu thế chấp tài sản khi vay vốn. Keith đã gợi ý họ tìm đến các quỹ quốc tế hoặc sử dụng các nền tảng huy động vốn cộng đồng. Trong trường hợp này, việc trình bày dữ liệu chi tiết về chu kỳ sản xuất, thị trường tiềm năng và tác động xã hội sẽ giúp giảm áp lực phải đưa ra những con số ấn tượng về mặt doanh thu, lợi nhuận.

Chuyển đổi số: Công cụ tăng cường niềm tin

Chuyển đổi số đóng vai trò đòn bẩy để doanh nghiệp không chỉ thu thập mà còn phân tích và trình bày dữ liệu một cách hiệu quả. Keith nhấn mạnh rằng, việc số hóa dữ liệu kinh doanh là bước đầu tiên để tạo dựng niềm tin. Trên thực tế, trong quá trình triển khai dự án IDAP – Dự án tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại hai tỉnh Sơn La và Lào Cai, chúng tôi nhận thấy rằng, các công cụ như CRM (Phần mềm quản lý quan hệ khách hàng) giúp doanh nghiệp hiểu sâu hơn về khách hàng, các phần mềm hỗ trợ quản lý tài chính và chuỗi cung ứng đơn giản có thể bắt đầu bằng những công cụ như Excel hay Google Drive. Quan trọng chính là tư duy của chủ doanh nghiệp về nhu cầu thu thập dữ liệu và phân tích những dữ liệu này. Những giải pháp này không chỉ tăng tính minh bạch mà còn giúp doanh nghiệp đưa ra dự báo chính xác, điều mà nhà đầu tư luôn đánh giá cao.

Một chuyên gia văn hóa tham dự hội thảo đã hỏi về việc số hóa di sản văn hóa để phục vụ khách hàng quốc tế. Keith gợi ý rằng, bằng cách mua hoặc xây dựng dữ liệu số hóa, doanh nghiệp có thể mở ra mô hình kinh doanh mới và thu hút đầu tư từ các quỹ dành riêng cho văn hóa.

Kể chuyện và xây dựng niềm tin: Chìa khóa thu hút nhà đầu tư

“Kể chuyện” và “xây dựng niềm tin” là hai cụm từ Keith liên tục nhấn mạnh trong buổi hội thảo. Ông cho rằng, nhà đầu tư không chỉ nhìn vào con số mà còn muốn nghe câu chuyện phía sau doanh nghiệp – những giá trị bạn đại diện, những khó khăn bạn đã vượt qua và tầm nhìn bạn muốn hướng tới.

Khi được hỏi làm sao để nổi bật trước nhà đầu tư, Keith khuyên doanh nghiệp nên luyện tập kỹ năng thuyết trình và kể câu chuyện hấp dẫn về sự phát triển của mình. Một ví dụ từ doanh nghiệp Chiwis tại Canada đã minh chứng cho điều này: họ đã thuyết phục nhà đầu tư thông qua câu chuyện về cách họ biến trái cây thừa thành sản phẩm snack tự nhiên. Đối với các doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ tại Việt Nam, câu chuyện có thể là nỗ lực phục hồi làng nghề truyền thống, bảo vệ môi trường hay cải thiện sinh kế cho cộng đồng địa phương.

Cân bằng giữa tác động xã hội và kinh doanh bền vững

Một câu hỏi quan trọng khác được đặt ra tại hội thảo là làm thế nào để cân bằng giữa tính bền vững và tác động xã hội. Keith nhấn mạnh rằng, tính bền vững của doanh nghiệp phải là yếu tố tiên quyết. Tác động xã hội chỉ có thể phát triển khi doanh nghiệp đạt được sự ổn định và có khả năng sinh lời trong dài hạn. Ông cũng khuyến khích doanh nghiệp thử nghiệm các mô hình huy động vốn sáng tạo như gọi vốn cộng đồng hoặc tiếp cận các quỹ như Visa Vietnam để đa dạng hóa nguồn tài chính.

Phát triển hệ sinh thái đầu tư tác động - Nhà đầu tư thiên thần tại địa phương

Một vấn đề được nhiều người quan tâm là làm sao thúc đẩy cộng đồng nhà đầu tư thiên thần ở địa phương. Keith cho rằng, điều cốt lõi là phải xây dựng niềm tin lẫn nhau giữa những doanh nhân có kinh nghiệm và các doanh nghiệp trẻ. Hãy truyền cảm hứng bằng chính câu chuyện của bạn, tìm thế mạnh của từng cá nhân để bổ trợ cho nhau, và đặt ra một kế hoạch hợp tác cụ thể. Ông cũng nhấn mạnh rằng, vai trò của một người dẫn dắt – người có tư duy kinh doanh và khả năng kết nối – là rất quan trọng để cả cộng đồng cùng phát triển.
----
Đầu tư tác động không chỉ là cơ hội, mà còn là lời giải cho bài toán phát triển bền vững của các doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ tại Việt Nam. Với chiến lược rõ ràng, dữ liệu minh bạch và câu chuyện truyền cảm hứng, những doanh nghiệp nhỏ ở cả những nơi khó khăn nhất cũng hoàn toàn có thể thu hút nguồn vốn cần thiết để thay đổi tương lai. Như Keith chia sẻ: Nhà đầu tư cũng là con người – hãy tạo dựng niềm tin và để câu chuyện của bạn chạm đến họ./.

Ngày hội chuyển đổi số tại Sơn La vừa khép lại với những kết quả thực sự ấn tượng. Đại học Tây Bắc đã trở thành điểm hẹn của doanh nghiệp, giảng viên và sinh viên - nơi tổng kết những thành quả giai đoạn 1 và vạch ra những bước đi mới cho hành trình phía trước.

Tại sự kiện,  TS. Đỗ Hồng Đức - Phó Hiệu trưởng phụ trách trường đã mở ra những tầm nhìn mới về sự hợp tác giữa nhà trường và dự án trong giai đoạn 2. Song song với đó, câu chuyện về "Ngôi nhà chuyển đổi số Vân Chi" của cô Đặng Thị Vân Chi và nền tảng nhân lực số của thầy Nguyễn Tiến Dũng đã cho thấy sự sẵn sàng của đội ngũ giảng viên trong việc cung cấp những giải pháp số thiết thực cho cộng đồng. Những thành quả từ giai đoạn một như một lời khẳng định: Chuyển đổi số không còn là khái niệm xa vời. Các giảng viên hoàn toàn có thể vận dụng những kiến thức chuyên môn để cung cấp dịch vụ tại địa phương, mang đến những giải pháp thiết thực cho doanh nghiệp. 

Mặt khác, dự án IDAP đã thành công trong việc lan tỏa và kết nối các nguồn lực địa phương. Câu chuyện của chị Tòng Thị Thanh, chị Lý Phương Hoa và chị Cao Thị Tâm là những điểm sáng về sức mạnh của sự lan tỏa. Ba nữ doanh nhân không chỉ mạnh dạn áp dụng công nghệ vào doanh nghiệp mà còn trở thành những người dẫn dắt, truyền cảm hứng cho cộng đồng. Họ chủ động tìm kiếm và đào tạo nguồn nhân lực trẻ tại địa phương, tạo nên một vòng tròn phát triển bền vững - nơi công nghệ và giá trị cộng đồng đồng hành cùng nhau.

Ngày hội cũng là nơi diễn ra những hoạt động thực tế thiết thực. Từ việc hướng dẫn cài đặt Zoom, tham gia lớp học online đến việc tạo logo, lập trang Fanpage cho doanh nghiệp chưa có. Những bước đi nhỏ này đã giúp doanh nghiệp tự tin hơn trên hành trình chuyển đổi số.

Đáng trân trọng nhất có lẽ là sự hiện diện của những người khuyết tật. Họ đến với ngày hội, không phải với tâm thế của người đứng ngoài cuộc mà là những người tiên phong, sẵn sàng đón nhận và chinh phục công nghệ. Dự án IDAP cam kết sẽ tiếp tục đồng hành, biến những câu chuyện của họ thành nguồn cảm hứng cho cả cộng đồng. Bởi chúng tôi tin rằng, trong kỷ nguyên số, không ai bị bỏ lại phía sau.

Nhìn lại sự kiện, chúng tôi thấy được bức tranh tổng thể về một Sơn La đang chuyển mình. Sự kết hợp giữa nguồn lực địa phương, công nghệ và tinh thần không bỏ lại ai phía sau đã tạo nên một mô hình phát triển bền vững. Giai đoạn 2 của dự án hứa hẹn sẽ mở ra những cơ hội mới, đưa chuyển đổi số đến gần hơn với mọi doanh nghiệp và người dân tại Sơn La.

Cuối tuần vừa qua, Ngày hội chuyển đổi số tại Phân hiệu Đại học Thái Nguyên tại Lào Cai đã mở ra một buổi đối thoại đặc biệt giữa công nghệ và bản sắc văn hóa địa phương. Trong sự kiện, dự án đã tổng kết thành quả đạt được trong giai đoạn 1, đồng thời trao đổi sâu hơn cùng với nhà trường, doanh nghiệp, đơn vị cung cấp dịch vụ về những bước đi tiếp theo trong hành trình chuyển đổi số tại Lào Cai. 

Vai trò của nhà trường và cộng đồng địa phương trong hệ sinh thái chuyển đổi số  được đặc biệt nhấn mạnh. PSG.TSNguyễn Mạnh Hà, Giám đốc Phân hiệu Đại học Thái Nguyên tại Lào Cai, bày tỏ sự trân trọng với những cơ hội mà dự án IDAP mang lại và mong muốn giai đoạn 2 sẽ tiếp tục đẩy mạnh kết nối giữa doanh nghiệp, nhà trường và công nghệ, tạo nền tảng bền vững hơn cho chuyển đổi số tại Lào Cai. Thầy Phạm Xuân Công và cô Đặng Thị Oanh cũng là những ví dụ điển hình về nỗ lực thúc đẩy chuyển đổi số của giảng viên tại địa phương. Nếu như thầy Công hướng đến việc xây dựng nền tảng nhân lực số, giúp sinh viên kết nối trở thành nhân lực chính thức của doanh nghiệp, thì cô Oanh lại tập trung vào việc bảo tồn và lan tỏa văn hóa người Dao trên nền tảng số, mang bản sắc dân tộc đến gần hơn với cộng đồng trong bối cảnh kinh tế số đang phát triển mạnh mẽ.

Ba câu chuyện thành công điển hình từ anh Lâm A Nâng, chị Cồ Thị Hiền và chị Giàng Thị Dự trong giai đoạn 1  đã làm sáng rõ giá trị thực tiễn của chuyển đổi số đối với doanh nghiệp địa phương. Qua chia sẻ của họ, chuyển đổi số không còn là khái niệm trừu tượng mà trở thành con đường khả thi để phát triển doanh nghiệp. "Sẵn sàng học hỏi và thay đổi" - bài học từ những người đi trước đã tạo động lực cho các doanh nghiệp mới bắt đầu hành trình số của mình.

Điểm đặc biệt của ngày hội chính là sự tương tác trực tiếp giữa doanh nghiệp với công nghệ. Các chủ doanh nghiệp được hướng dẫn từng bước cơ bản: từ cài đặt Zoom, sử dụng Tiktok tham gia lớp học trực tuyến, đến việc tạo lập Fanpage trên nền tảng số. Những kiến thức này, dù đơn giản nhưng thiết thực, là hành trang ban đầu giúp họ tự tin hơn trong việc tiếp cận công nghệ.

Không gian ngày hội còn được điểm tô bởi sắc màu rực rỡ từ trang phục truyền thống của đồng bào Mông, Tày, Hà Nhì. Những chủ doanh nghiệp trong sắc áo truyền thống không chỉ mang đến vẻ đẹp văn hóa Tây Bắc mà còn thể hiện niềm tự hào về bản sắc của mình trong hành trình chuyển đổi số. Điều này được thể hiện đặc biệt qua tiết mục biểu diễn đàn tính của chị Vàng Thị Mai. Qua câu chuyện về người cha khuyết tật - người nghệ nhân tâm huyết với việc chế tác nhạc cụ dân tộc, chị Mai đã cho thấy rằng tinh thần học hỏi và khát khao lan tỏa giá trị văn hóa cộng đồng luôn tồn tại mạnh mẽ trong mỗi người dân Lào Cai, bất kể hoàn cảnh nào.

Khép lại Ngày hội, sự kiện đã thành công trong việc kết nối ba nguồn lực quan trọng: công nghệ, nhà trường và doanh nghiệp địa phương. Sự kết hợp này không chỉ thúc đẩy chuyển đổi số mà còn góp phần bảo tồn và phát huy bản sắc văn hóa địa phương trong kỷ nguyên số. Đây chính là nền tảng vững chắc cho hành trình chuyển đổi số bền vững tại Lào Cai trong những năm tới.

#đổi mới sáng tạo; #chuyển đổi số; #sáng tạo tác động; Nếu những từ khóa này nằm trong định hướng của bạn, hãy gia nhập đội ngũ KisStartup. 
Năm 2025 hứa hẹn là một năm bùng nổ  sáng tạo và đổi mới, vì vậy chúng tôi đang tìm kiếm những ứng viên tài năng, nhiệt huyết và có định hướng đi du học hoặc khởi nghiệp để cùng chung tay xây dựng những dự án tiên phong. 

1. Vị trí: 01 Nhân sự Marketing + 01 Trợ lý dự án 
Mô tả công việc:

• Xây dựng & triển khai chiến lược Marketing: Lên kế hoạch, thực hiện và theo dõi hiệu quả các chiến dịch marketing nhằm tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng.
• Sáng tạo nội dung số: Tạo ra nội dung hấp dẫn cho website, blog, mạng xã hội và các kênh truyền thông khác.
• Nghiên cứu & phân tích thị trường: Theo dõi xu hướng, phân tích và đánh giá hiệu quả của các hoạt động marketing.
• Hỗ trợ sự kiện & quan hệ đối tác: Tham gia tổ chức sự kiện, hội thảo, workshop kết nối với doanh nghiệp khởi nghiệp, tập đoàn và đối tác quốc tế.
• Và các hoạt động liên quan đến marketing trực tuyến và trực tiếp của doanh nghiệp. 

2. Vị trí: 01 Phụ trách đào tạo + 01 Trợ lý dự án 
Mô tả công việc:

• Xây dựng chương trình đào tạo, nâng cao năng lực: Thiết kế, triển khai và cập nhật các chương trình đào tạo nội bộ dành cho nhân viên và đối tác.
• Quản lý lịch đào tạo & tài liệu: Điều phối lịch trình, tổ chức các buổi đào tạo, hội thảo, workshop và quản lý tài liệu liên quan.
• Đánh giá & cải tiến chất lượng đào tạo: Theo dõi hiệu quả các khóa học, thu thập phản hồi và đề xuất cải tiến.
• Hỗ trợ định hướng nghề nghiệp: Phối hợp cùng bộ phận nhân sự để hướng dẫn, định hướng phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
• Nghiên cứu xu hướng đào tạo: Cập nhật các phương pháp đào tạo tiên tiến nhằm tạo nên môi trường học hỏi sáng tạo và đổi mới.

Văn hóa KisStartup

• Tinh thần học hỏi & khởi nghiệp: Chúng tôi tin rằng “thử, sai và học hỏi” là con đường dẫn đến thành công. Mỗi thành viên tại KisStartup đều được khuyến khích trải nghiệm nhiều vai trò khác nhau để tìm ra thế mạnh của bản thân.
• Đổi mới sáng tạo: Môi trường làm việc năng động, cởi mở và sáng tạo, nơi ý tưởng luôn được trân trọng và biến thành các dự án thực tiễn.
• Hỗ trợ phát triển cá nhân: Chúng tôi đặc biệt chú trọng đến việc đào tạo từ những công việc nhỏ nhất cho đến các dự án quy mô, giúp mỗi cá nhân phát triển toàn diện về tư duy, kỹ năng và kiến thức.
• Định hướng quốc tế: Những ứng viên có định hướng đi du học sẽ nhận được thư giới thiệu xuất sắc, tạo điều kiện thuận lợi cho sự nghiệp học tập và làm việc quốc tế.

CƠ HỘI

• Được đào tạo: Được hướng dẫn chi tiết từ công việc cơ bản đến nâng cao về tư duy, kỹ năng, thái độ và kiến thức chuyên môn.
• Trải nghiệm đa dạng vai trò: Có cơ hội trải nghiệm nhiều vị trí khác nhau nhằm phát hiện và phát huy thế mạnh của bản thân.
• Môi trường thử, sai và học hỏi: Không ngại thất bại, bởi đó chính là bài học quý giá để phát triển.
• Hợp tác quốc tế: Làm việc với các doanh nghiệp khởi nghiệp, tập đoàn, đối tác đa quốc gia và các chương trình tài trợ từ chính phủ cũng như tổ chức phi chính phủ.
• Hỗ trợ du học: Đối với những ứng viên xuất sắc, KisStartup sẽ hỗ trợ thư giới thiệu để chuẩn bị cho con đường du học.
• Chế độ đãi ngộ hấp dẫn: Hưởng lương và chế độ bảo hiểm theo quy định của pháp luật và thỏa thuận, cùng các phúc lợi đặc biệt khác.

YÊU CẦU CHUNG (Áp dụng cho cả 2 vị trí)

• Không phân biệt chuyên ngành: Ưu tiên ứng viên có định hướng đi du học hoặc khởi nghiệp.
• Tinh thần trách nhiệm cao: Sẵn sàng chịu trách nhiệm cao nhất về chất lượng công việc.
• Sẵn sàng học hỏi & đổi mới: Không ngại học hỏi và thích nghi với những thay đổi.
• Ưu tiên kỹ năng thiết kế: Biết thiết kế là một lợi thế

ỨNG TUYỂN NGAY
Nếu bạn mong muốn trở thành một phần của KisStartup và cùng chúng tôi triển khai các dự án tiên phong về kinh tế biển, khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số tại Việt Nam, hãy đăng ký tại form:  https://forms.gle/dzNB1LCQfaLfbCeD9
Lưu ý: Những ứng viên phù hợp sẽ được liên hệ trong vòng 03 ngày sau khi nộp đơn.
 

Thông tin liên hệ:

• Website: www.kisstartup.com
• Fanpage: https://www.facebook.com/kisstartup
• Email: hello@kisstartup.com
• Youtube: https://www.youtube.com/@hellokisstartup
• Điện thoại: 0869 190 704 (Mr. Dzung)

Bạn là chủ doanh nghiệp tại Lào Cai hoặc Sơn La?
Bạn mong muốn gia tăng doanh thu, mở rộng thị trường, và tối ưu hóa hoạt động doanh nghiệp như hàng chục doanh nghiệp đã thành công trong giai đoạn 1?

Bạn là người khuyết tật hoặc chủ doanh nghiệp có nhu cầu tiếp cận các giải pháp chuyển đổi số và chuyển đổi xanh?

Dự án “IDAP – Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho DNNVV” chính là cơ hội để bạn đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới!

Mục tiêu của dự án

• Hỗ trợ doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (DNNVV) phát triển thông qua chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.
• Ưu tiên các doanh nghiệp do phụ nữ dân tộc thiểu số lãnh đạo và người khuyết tật điều hành.
• Xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, tạo môi trường thuận lợi để DNNVV phát triển bền vững.

Quyền lợi khi tham gia dự án

• Đào tạo và tư vấn chuyên sâu về các giải pháp chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.
• Kết nối với các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ và kinh doanh.
• Mở rộng mạng lưới hợp tác với các đối tác tiềm năng trong và ngoài nước.
• Cơ hội tham gia vào các chương trình hội thảo, tập huấn, và sự kiện kết nối kinh doanh.

Ai có thể tham gia?

• Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Lào Cai và Sơn La.
• Người khuyết tật hoặc doanh nghiệp có đội ngũ nhân sự là người khuyết tật.
• Doanh nghiệp mong muốn nâng cao năng lực và thúc đẩy doanh thu thông qua các giải pháp đổi mới sáng tạo.

Đăng ký ngay: https://forms.gle/cY3FQyQyJjVmqrzy6
Liên hệ: (+84) 0989 812 698 (Mai Pham)
Email: hello@kisstartup.com
Fanpage: @idapvietnam

Dự án IDAP (Inclusive Digital Acceleration Program) trân trọng thông báo mở đợt tuyển chọn nhà cung cấp dịch vụ nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại Lào Cai và Sơn La trong lĩnh vực chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.

Đối tượng ứng tuyển
Cá nhân, doanh nghiệp, trung tâm đào tạo, hoặc hộ kinh doanh đang cung cấp:

• Phần cứng, phần mềm phục vụ chuyển đổi số (thiết bị, hệ thống quản lý, giải pháp công nghệ).
• Đào tạo tin học văn phòng, phần mềm, kỹ năng số hóa cho doanh nghiệp.
• Dịch vụ tư vấn và triển khai giải pháp chuyển đổi số.

Dịch vụ liên quan đến nhân lực số, sàn tuyển dụng và cung ứng nhân lực, bao gồm:

• Tư vấn và đào tạo nâng cao kỹ năng số hóa cho nguồn nhân lực.
• Cung cấp các nền tảng tuyển dụng trực tuyến hoặc dịch vụ nhân sự hỗ trợ DNNVV.

Mong muốn từ ứng viên

• Mở rộng thị trường tại Lào Cai, Sơn La và khu vực Tây Bắc.
• Phục vụ các DNNVV trong dài hạn với các dịch vụ phù hợp.
• Tham gia vào hệ sinh thái dịch vụ chéo giữa hai tỉnh và khu vực.

Quyền lợi khi tham gia

• Tiếp cận mạng lưới DNNVV tiềm năng trong lĩnh vực nông nghiệp và du lịch tại Lào Cai và Sơn La.
• Mở rộng cơ hội kinh doanh với các doanh nghiệp trong và ngoài khu vực.
• Cơ hội đồng hành cùng dự án IDAP trong các chương trình đào tạo, tư vấn, và kết nối doanh nghiệp.
• Xây dựng thương hiệu và tăng cường uy tín trong lĩnh vực chuyển đổi số và nhân lực số tại khu vực Tây Bắc.

Thời hạn ứng tuyển: 5/2/2025

Đăng ký ngay: https://forms.gle/HFZKJ1GdbPAcAxU7A

• Liên hệ: (+84) 0392161403 (Mr. Hiếu)
• Email: hello@kisstartup.com
• Fanpage: @idapvietnam

Hãy tham gia cùng IDAP để trở thành một phần của hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của DNNVV tại Lào Cai, Sơn La, và khu vực Tây Bắc.

Sức nóng từ những đợt trước vẫn chưa hạ nhiệt, đợt 3 đã chính thức khởi động! KisStartup tiếp tục tuyển thực tập sinh cho dự án Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho DNNVV tập trung vào nông nghiệp và du lịch tại hai tỉnh tỉnh Lào Cai và Sơn La – IDAP_Internship.

Ở đợt 3 này, chúng tôi tìm kiếm những ứng viên tràn đầy quyết tâm, ham học hỏi và sẵn sàng đối mặt với thách thức, để cùng đồng hành trên hành trình thúc đẩy chuyển đổi số cho các doanh nghiệp địa phương. Đây không chỉ là cơ hội để bạn học hỏi và phát triển, mà còn là dịp để bạn tạo ra giá trị thực sự cho cộng đồng.
Nếu bạn đã lỡ hẹn ở các đợt trước, đây chính là lúc để bạn “all in” và tham gia ngay đợt tuyển dụng này!

QUYỀN LỢI:

• Học hỏi từ những chủ doanh nghiệp, chuyên gia giàu kinh nghiệm: Cơ hội được làm việc và học hỏi trực tiếp từ chủ doanh nghiệp, những chuyên gia trong lĩnh vực thương mại điện tử
• Học từ trải nghiệm và thực hành: được tham gia các buổi đào tạo và huấn luyện chuyên sâu cùng các chủ doanh nghiệp. Áp dụng kiến thức về online marketing và TMĐT đã học vào môi trường doanh nghiệp thực tiễn
• Mở rộng mối quan hệ: Kết nối với những người tài năng, có chuyên môn và xây dựng một mạng lưới quan hệ cá nhân vững chắc.
• Phát triển bản thân từng ngày: Nhận được những phản hồi, góp ý xây dựng để nâng cao kỹ năng chuyên môn, đồng thời mài dũa cá nhân trong môi trường kinh doanh thực tiễn
• Chứng nhận thực tế: Giấy chứng nhận tham gia chương trình giúp nâng cấp profile cá nhân đặc biệt dành cho những ai có định hướng du học

MÔ TẢ CÔNG VIỆC:

• TTS tham gia hỗ trợ doanh nghiệp trong mảng Marketing online: viết bài, xây dựng nội dung, định hướng kênh, thiết kế ảnh, edit video, v.v. Các nền tảng TTS sẽ làm việc gồm Facebook, Zalo và TiktoK.
• TTS tham gia hỗ trợ doanh nghiệp trong mảng TMĐT: Xây dựng, quản lý và vận hành một shop bán hàng trên sàn TMĐT. Các nền tảng TTS sẽ làm việc bao gồm Shopee, Tiktok shop, Lazada

YÊU CẦU: 

• Không yêu cầu kinh nghiệm, không phân biệt chuyên ngành
• Dám chịu trách nhiệm cao nhất về chất lượng công việc
• Không ngại học và đổi mới
• Có kiến thức cơ bản về thương mại điện tử và Marketing online

ĐĂNG  KÝ
Nếu bạn mong muốn trở thành một phần của dự án IDAP, cùng chúng tôi thực hiện dự án tiên phong về đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số cho doanh nghiệp DNNVV tại Lào Cai & Sơn La, đừng ngần ngại đăng ký ngay tại: https://forms.gle/AVBFPH8i289H6EKd6
HẠN CHÓT: 05.02.2025
--------------------------------------
VỀ DỰ ÁN IDAP
IDAP (Inclusive Digital Acceleration Program) – Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho DNNVV tập trung vào nông nghiệp và du lịch tại hai tỉnh tỉnh Lào Cai và Sơn La là dự án được tài trợ bởi GREAT (Dự án Thúc đẩy Bình đẳng Giới thông qua Nâng cao Hiệu quả Kinh tế Sản xuất Nông nghiệp và Phát triển Du lịch) do công ty Cổ phần KisStartup là đối tác thực hiện chính trong thời gian từ 2024 đến 2027. 
Tiền thân của dự án IDAP là chương trình Tăng tốc kinh doanh số (DAP) dành cho doanh nghiệp, HTX và hộ kinh doanh cá thể. Kết thúc chương trình: 100% thay đổi mô hình kinh doanh; 100% gia tăng doanh thu HƠN 7,2 TỶ là TỔNG DOANH THU QUA CÁC KÊNH TRỰC TUYẾN trong 05 khóa với 10 tuần làm việc, ước tính mỗi DN/HTX tăng 300-500% doanh thu so với trước khi tham gia chương trình.
--------------------------------------
VỀ DỰ ÁN GREAT: 
Dự án “Thúc đẩy Bình đẳng giới thông qua Nâng cao Hiệu quả Kinh tế Sản xuất Nông nghiệp và Phát triển Du lịch tại hai tỉnh Lào Cai và Sơn La” (GREAT) là một sáng kiến do chính phủ Australia tài trợ và được quản lý bởi Cowater International. Giai đoạn một của GREAT được thực hiện từ năm 2017-22 và giai đoạn hai (GREAT 2) sẽ được thực hiện từ năm 2022-27 với tổng vốn đầu tư từ Chính phủ Úc là 67,4 triệu đô la Úc.
Tìm hiểu thêm thông tin tại đây:  https://equality.aus4vietnam.org/vi/gioi-thieu/chung-toi-lam-gi
--------------------------------------
Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ
Fanpage: https://www.facebook.com/kisstartup 
Website: https://www.kisstartup.com/
Email: hello@kisstartup.com
Liên hệ: (+84) 869.190.704 (Mr. Dung)

Sáng ngày 27.12.2024, workshop “Đầu tư Tác động: Chiến lược gọi vốn cho doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã” đã diễn ra trực tuyến, thu hút sự quan tâm của đông đảo doanh nghiệp và hợp tác xã trong nhiều lĩnh vực như nông nghiệp, du lịch và sản xuất. Sự kiện được tổ chức bởi KisStartup trong khuôn khổ dự án IDAP – giai đoạn tiếp nối của dự án GREAT do Chính phủ Úc tài trợ, với mục tiêu hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã nâng cao năng lực tiếp cận các nguồn vốn đầu tư.
Workshop được mở đầu với phần dẫn dắt từ bà Nguyễn Đặng Tuấn Minh, CEO của KisStartup, điều phối chương trình. Diễn giả chính, ông Keith Ippel – CEO của Spring Activator và chuyên gia quốc tế về đầu tư tác động – đã mang đến những chia sẻ sâu sắc và truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp tham dự

Trong phần đầu tiên, bà Nguyễn Đặng Tuấn Minh giới thiệu về khái niệm đầu tư tác động – một hình thức đầu tư hướng tới tạo ra lợi ích tài chính song song với việc mang lại tác động xã hội hoặc môi trường tích cực. Bà Minh nhấn mạnh rằng tại Việt Nam, đầu tư tác động đang mở ra những cơ hội lớn, đặc biệt trong các lĩnh vực nông nghiệp bền vững, du lịch cộng đồng và các ngành kinh tế sáng tạo. Với sự phát triển nhanh chóng của các doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã, việc tiếp cận nguồn vốn đầu tư không chỉ mang lại lợi ích tài chính mà còn góp phần thúc đẩy các giá trị xã hội quan trọng.

Chiến Lược Gọi Vốn: Niềm Tin Là Chìa Khóa

Trong phần chia sẻ tiếp theo, ông Keith Ippel đã hướng dẫn các doanh nghiệp cách xây dựng chiến lược gọi vốn hiệu quả. Theo ông, yếu tố niềm tin chính là chìa khóa để thuyết phục nhà đầu tư. Doanh nghiệp cần trình bày rõ ràng một kế hoạch kinh doanh chặt chẽ, minh bạch về tài chính và thể hiện khả năng tạo ra tác động xã hội hoặc môi trường bền vững. Ông cũng lưu ý rằng các doanh nghiệp nên chuẩn bị kỹ lưỡng dự báo tài chính, xây dựng hai kịch bản – lạc quan và thận trọng – để chứng minh khả năng tồn tại trong các tình huống khác nhau.

Bên cạnh đó, ông Keith đã giới thiệu các nguồn vốn tiềm năng mà doanh nghiệp có thể tiếp cận, bao gồm tiết kiệm cá nhân, tài trợ từ gia đình và bạn bè, doanh thu hiện tại, quỹ tài trợ và các khoản vay. Đặc biệt, ông khuyến khích doanh nghiệp nên tìm kiếm các quỹ hỗ trợ từ tổ chức quốc tế hoặc thử nghiệm huy động vốn cộng đồng – những kênh vốn phù hợp với doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã trong giai đoạn đầu phát triển.

Tương Tác Sôi Nổi Với Những Thách Thức Thực Tiễn

Trong phần hỏi đáp của sự kiện "Đầu tư tác động cho doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ trong lĩnh vực nông nghiệp và du lịch", chuyên gia Keith đã chia sẻ những chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp xây dựng bền vững và thu hút nhà đầu tư. Khi được hỏi về việc cân bằng giữa tính bền vững và tác động xã hội, Keith nhấn mạnh rằng tính bền vững phải là yếu tố tiên quyết, vì tác động xã hội chỉ có thể phát triển khi doanh nghiệp ổn định. Về việc mở rộng sản phẩm du lịch, ông gợi ý các doanh nghiệp có thể tìm nguồn tài trợ qua crowdfunding hoặc các quỹ như Visa Vietnam.

Keith cũng chia sẻ cách xác định khách hàng lý tưởng và tạo ra trải nghiệm tích cực, khuyên các doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ nhân khẩu học và hành vi của khách hàng. Khi được hỏi về các tổ chức văn hóa, ông cho biết có thể tìm vốn từ các quỹ gia đình và tổ chức tư nhân, nhưng cần chuẩn bị kế hoạch chi tiết và thuyết phục các nhà đầu tư. Về câu hỏi làm sao để nổi bật trước nhà đầu tư, Keith khuyên doanh nghiệp nên luyện tập thuyết trình và kể những câu chuyện hấp dẫn về sự phát triển của mình.
Một hợp tác xã nuôi trồng thủy sản chia sẻ khó khăn trong việc đáp ứng yêu cầu thế chấp tài sản khi vay vốn. Đáp lại, ông Keith gợi ý rằng họ nên tìm đến các quỹ tài trợ từ các tổ chức quốc tế hoặc thử nghiệm các chiến dịch huy động vốn cộng đồng để giảm thiểu áp lực thế chấp.

Ông cũng kể về những doanh nghiệp thành công từ ý tưởng đơn giản, nhấn mạnh rằng sự phát triển bền vững đến từ tầm nhìn và chiến lược rõ ràng. Cuối cùng, Keith chia sẻ rằng để tiếp cận vốn ngân hàng, doanh nghiệp cần có kế hoạch kinh doanh chi tiết và dự báo tài chính rõ ràng, giúp tạo lòng tin từ các nhà đầu tư. Những lời khuyên này mang lại những chiến lược thiết thực giúp doanh nghiệp nhỏ, vừa vững bước trên con đường phát triển và thu hút đầu tư.

Một chuyên gia văn hóa đặt câu hỏi về số hóa các di sản văn hóa, có những nguồn tài trợ hoặc hỗ trợ nào. Keith đã gợi ý những nguồn quan trọng có thể sử dụng và mua dữ liệu được số hóa để phục vụ cho khách hàng của họ ở thị trường Canada. Cũng có những quỹ đầu tư hoàn toàn cho văn hóa. Đây không chỉ là nguồn hỗ trợ cho doanh nghiệp làm du lịch mà còn có thể tạo ra mô hình kinh doanh mới. 

-Khi được hỏi về kinh nghiệm để phát triển nhà đầu tư tại địa phương và thúc đẩy hệ sinh thái tại địa phương, Keith cho rằng yếu tố quan trọng nhất là xây dựng niềm tin với nhau, những doanh nhân có nhiều kinh nghiệm hơn và những doanh nhân ít kinh nghiệm hơn. Hãy truyền cảm hứng bằng chính câu chuyện của bạn để hấp dẫn nhà đầu tư. 
Khi được hỏi về việc dẫn dắt cộng đồng để gọi vốn đầu tư, phát triển, Keith cho rằng, từ những ví dụ thành công trên thế giới như Chiwis hay Bazerdan, việc tạo dựng niềm tin, tìm thế mạnh của từng thành viên bổ trợ cho nhau, đặt ra một kế hoạch hợp tác là quan trọng. Nhưng quan trọng hơn cả là trong cộng đồng phải có một người có tư duy kinh doanh, bán hàng có khả năng dẫn dắt để mọi người cùng tham gia phát triển. 

Khi được hỏi những doanh nghiệp tạo công ăn việc làm ở những nơi nghèo nhất có thể gọi được vốn không? Câu trả lời là hoàn toàn có thể bởi chúng ta đang tạo ra những công ăn việc làm ở nơi cần tới nó. 

Những Bước Đi Tiếp Theo

Kết thúc workshop, các diễn giả khuyến nghị người tham dự thực hiện một số bước cụ thể để tăng cơ hội gọi vốn thành công. Việc luyện tập thuyết trình, xây dựng kế hoạch kinh doanh và dự báo tài chính chi tiết, đồng thời đầu tư vào câu chuyện thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao sức hút đối với nhà đầu tư. Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng cần xác định rõ điểm khác biệt của mình để tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
Đặc biệt, ban tổ chức đã cung cấp biểu mẫu trực tuyến để người tham gia đăng ký nhận thêm tài liệu và hỗ trợ cá nhân hóa từ các chuyên gia trong chương trình.

Workshop “Đầu tư Tác động: Chiến lược gọi vốn cho doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã” đã mang đến những kiến thức thực tiễn và mở ra những góc nhìn mới về xu hướng đầu tư bền vững tại Việt Nam. Chương trình không chỉ là cơ hội để các doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã tiếp cận kiến thức mới mà còn giúp họ xác định rõ lộ trình phát triển dài hạn.
Hãy theo dõi dự án IDAP và KisStartup để tiếp tục tham gia vào những chương trình hữu ích và ý nghĩa trong tương lai!