chuyển đổi số

Tìm kiếm Doanh nghiệp nhỏ và vừa, HTX, Homestay, Hộ kinh doanh tại Lào Cai và Sơn La

Bạn là chủ doanh nghiệp tại Lào Cai hoặc Sơn La?
Bạn mong muốn gia tăng doanh thu, mở rộng thị trường, và tối ưu hóa hoạt động doanh nghiệp như hàng chục doanh nghiệp đã thành công trong giai đoạn 1?

Bạn là người khuyết tật hoặc chủ doanh nghiệp có nhu cầu tiếp cận các giải pháp chuyển đổi số và chuyển đổi xanh?

Dự án “IDAP – Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho DNNVV” chính là cơ hội để bạn đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới!

Mục tiêu của dự án

  • Hỗ trợ doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (DNNVV) phát triển thông qua chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.
  • Ưu tiên các doanh nghiệp do phụ nữ dân tộc thiểu số lãnh đạo và người khuyết tật điều hành.
  • Xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, tạo môi trường thuận lợi để DNNVV phát triển bền vững.

Quyền lợi khi tham gia dự án

  • Đào tạo và tư vấn chuyên sâu về các giải pháp chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.
  • Kết nối với các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ và kinh doanh.
  • Mở rộng mạng lưới hợp tác với các đối tác tiềm năng trong và ngoài nước.
  • Cơ hội tham gia vào các chương trình hội thảo, tập huấn, và sự kiện kết nối kinh doanh.

Ai có thể tham gia?

  • Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Lào Cai và Sơn La.
  • Người khuyết tật hoặc doanh nghiệp có đội ngũ nhân sự là người khuyết tật.
  • Doanh nghiệp mong muốn nâng cao năng lực và thúc đẩy doanh thu thông qua các giải pháp đổi mới sáng tạo.

Đăng ký ngay: https://forms.gle/cY3FQyQyJjVmqrzy6
Liên hệ: (+84) 0989 812 698 (Mai Pham)
Email: hello@kisstartup.com
Fanpage: @idapvietnam

Thông báo Ứng tuyển trở thành Nhà Cung Cấp Dịch Vụ cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Dự án IDAP (Inclusive Digital Acceleration Program) trân trọng thông báo mở đợt tuyển chọn nhà cung cấp dịch vụ nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại Lào Cai và Sơn La trong lĩnh vực chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.

Đối tượng ứng tuyển
Cá nhân, doanh nghiệp, trung tâm đào tạo, hoặc hộ kinh doanh đang cung cấp:

  • Phần cứng, phần mềm phục vụ chuyển đổi số (thiết bị, hệ thống quản lý, giải pháp công nghệ).
  • Đào tạo tin học văn phòng, phần mềm, kỹ năng số hóa cho doanh nghiệp.
  • Dịch vụ tư vấn và triển khai giải pháp chuyển đổi số.

Dịch vụ liên quan đến nhân lực số, sàn tuyển dụng và cung ứng nhân lực, bao gồm:

  • Tư vấn và đào tạo nâng cao kỹ năng số hóa cho nguồn nhân lực.
  • Cung cấp các nền tảng tuyển dụng trực tuyến hoặc dịch vụ nhân sự hỗ trợ DNNVV.

Mong muốn từ ứng viên

  • Mở rộng thị trường tại Lào Cai, Sơn La và khu vực Tây Bắc.
  • Phục vụ các DNNVV trong dài hạn với các dịch vụ phù hợp.
  • Tham gia vào hệ sinh thái dịch vụ chéo giữa hai tỉnh và khu vực.

Quyền lợi khi tham gia

  • Tiếp cận mạng lưới DNNVV tiềm năng trong lĩnh vực nông nghiệp và du lịch tại Lào Cai và Sơn La.
  • Mở rộng cơ hội kinh doanh với các doanh nghiệp trong và ngoài khu vực.
  • Cơ hội đồng hành cùng dự án IDAP trong các chương trình đào tạo, tư vấn, và kết nối doanh nghiệp.
  • Xây dựng thương hiệu và tăng cường uy tín trong lĩnh vực chuyển đổi số và nhân lực số tại khu vực Tây Bắc.

Thời hạn ứng tuyển: 5/2/2025

Đăng ký ngay: https://forms.gle/HFZKJ1GdbPAcAxU7A

Hãy tham gia cùng IDAP để trở thành một phần của hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của DNNVV tại Lào Cai, Sơn La, và khu vực Tây Bắc.

Chính thức khởi động chương trình tuyển dụng TTS đợt 3 - Cơ hội đồng hành cùng dự án IDAP

Sức nóng từ những đợt trước vẫn chưa hạ nhiệt, đợt 3 đã chính thức khởi động! KisStartup tiếp tục tuyển thực tập sinh cho dự án Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho DNNVV tập trung vào nông nghiệp và du lịch tại hai tỉnh tỉnh Lào Cai và Sơn La – IDAP_Internship.

Ở đợt 3 này, chúng tôi tìm kiếm những ứng viên tràn đầy quyết tâm, ham học hỏi và sẵn sàng đối mặt với thách thức, để cùng đồng hành trên hành trình thúc đẩy chuyển đổi số cho các doanh nghiệp địa phương. Đây không chỉ là cơ hội để bạn học hỏi và phát triển, mà còn là dịp để bạn tạo ra giá trị thực sự cho cộng đồng.
Nếu bạn đã lỡ hẹn ở các đợt trước, đây chính là lúc để bạn “all in” và tham gia ngay đợt tuyển dụng này!

QUYỀN LỢI:

  • Học hỏi từ những chủ doanh nghiệp, chuyên gia giàu kinh nghiệm: Cơ hội được làm việc và học hỏi trực tiếp từ chủ doanh nghiệp, những chuyên gia trong lĩnh vực thương mại điện tử
  • Học từ trải nghiệm và thực hành: được tham gia các buổi đào tạo và huấn luyện chuyên sâu cùng các chủ doanh nghiệp. Áp dụng kiến thức về online marketing và TMĐT đã học vào môi trường doanh nghiệp thực tiễn
  • Mở rộng mối quan hệ: Kết nối với những người tài năng, có chuyên môn và xây dựng một mạng lưới quan hệ cá nhân vững chắc.
  • Phát triển bản thân từng ngày: Nhận được những phản hồi, góp ý xây dựng để nâng cao kỹ năng chuyên môn, đồng thời mài dũa cá nhân trong môi trường kinh doanh thực tiễn
  • Chứng nhận thực tế: Giấy chứng nhận tham gia chương trình giúp nâng cấp profile cá nhân đặc biệt dành cho những ai có định hướng du học

MÔ TẢ CÔNG VIỆC:

  • TTS tham gia hỗ trợ doanh nghiệp trong mảng Marketing online: viết bài, xây dựng nội dung, định hướng kênh, thiết kế ảnh, edit video, v.v. Các nền tảng TTS sẽ làm việc gồm Facebook, Zalo và TiktoK.
  • TTS tham gia hỗ trợ doanh nghiệp trong mảng TMĐT: Xây dựng, quản lý và vận hành một shop bán hàng trên sàn TMĐT. Các nền tảng TTS sẽ làm việc bao gồm Shopee, Tiktok shop, Lazada

YÊU CẦU: 

  • Không yêu cầu kinh nghiệm, không phân biệt chuyên ngành
  • Dám chịu trách nhiệm cao nhất về chất lượng công việc
  • Không ngại học và đổi mới
  • Có kiến thức cơ bản về thương mại điện tử và Marketing online

ĐĂNG  KÝ
Nếu bạn mong muốn trở thành một phần của dự án IDAP, cùng chúng tôi thực hiện dự án tiên phong về đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số cho doanh nghiệp DNNVV tại Lào Cai & Sơn La, đừng ngần ngại đăng ký ngay tại: https://forms.gle/AVBFPH8i289H6EKd6
HẠN CHÓT: 05.02.2025
--------------------------------------
VỀ DỰ ÁN IDAP
IDAP (Inclusive Digital Acceleration Program) – Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm cho DNNVV tập trung vào nông nghiệp và du lịch tại hai tỉnh tỉnh Lào Cai và Sơn La là dự án được tài trợ bởi GREAT (Dự án Thúc đẩy Bình đẳng Giới thông qua Nâng cao Hiệu quả Kinh tế Sản xuất Nông nghiệp và Phát triển Du lịch) do công ty Cổ phần KisStartup là đối tác thực hiện chính trong thời gian từ 2024 đến 2027. 
Tiền thân của dự án IDAP là chương trình Tăng tốc kinh doanh số (DAP) dành cho doanh nghiệp, HTX và hộ kinh doanh cá thể. Kết thúc chương trình: 100% thay đổi mô hình kinh doanh; 100% gia tăng doanh thu HƠN 7,2 TỶ là TỔNG DOANH THU QUA CÁC KÊNH TRỰC TUYẾN trong 05 khóa với 10 tuần làm việc, ước tính mỗi DN/HTX tăng 300-500% doanh thu so với trước khi tham gia chương trình.
--------------------------------------
VỀ DỰ ÁN GREAT: 
Dự án “Thúc đẩy Bình đẳng giới thông qua Nâng cao Hiệu quả Kinh tế Sản xuất Nông nghiệp và Phát triển Du lịch tại hai tỉnh Lào Cai và Sơn La” (GREAT) là một sáng kiến do chính phủ Australia tài trợ và được quản lý bởi Cowater International. Giai đoạn một của GREAT được thực hiện từ năm 2017-22 và giai đoạn hai (GREAT 2) sẽ được thực hiện từ năm 2022-27 với tổng vốn đầu tư từ Chính phủ Úc là 67,4 triệu đô la Úc.
Tìm hiểu thêm thông tin tại đây:  https://equality.aus4vietnam.org/vi/gioi-thieu/chung-toi-lam-gi
--------------------------------------
Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ
Fanpage: https://www.facebook.com/kisstartup 
Website: https://www.kisstartup.com/
Email: hello@kisstartup.com
Liên hệ: (+84) 869.190.704 (Mr. Dung)

Workshop - Đầu tư tác động: Chiến lược gọi vốn hiệu quả và bền vững

Sáng ngày 27.12.2024, workshop “Đầu tư Tác động: Chiến lược gọi vốn cho doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã” đã diễn ra trực tuyến, thu hút sự quan tâm của đông đảo doanh nghiệp và hợp tác xã trong nhiều lĩnh vực như nông nghiệp, du lịch và sản xuất. Sự kiện được tổ chức bởi KisStartup trong khuôn khổ dự án IDAP – giai đoạn tiếp nối của dự án GREAT do Chính phủ Úc tài trợ, với mục tiêu hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã nâng cao năng lực tiếp cận các nguồn vốn đầu tư.
Workshop được mở đầu với phần dẫn dắt từ bà Nguyễn Đặng Tuấn Minh, CEO của KisStartup, điều phối chương trình. Diễn giả chính, ông Keith Ippel – CEO của Spring Activator và chuyên gia quốc tế về đầu tư tác động – đã mang đến những chia sẻ sâu sắc và truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp tham dự

Trong phần đầu tiên, bà Nguyễn Đặng Tuấn Minh giới thiệu về khái niệm đầu tư tác động – một hình thức đầu tư hướng tới tạo ra lợi ích tài chính song song với việc mang lại tác động xã hội hoặc môi trường tích cực. Bà Minh nhấn mạnh rằng tại Việt Nam, đầu tư tác động đang mở ra những cơ hội lớn, đặc biệt trong các lĩnh vực nông nghiệp bền vững, du lịch cộng đồng và các ngành kinh tế sáng tạo. Với sự phát triển nhanh chóng của các doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã, việc tiếp cận nguồn vốn đầu tư không chỉ mang lại lợi ích tài chính mà còn góp phần thúc đẩy các giá trị xã hội quan trọng.

Chiến Lược Gọi Vốn: Niềm Tin Là Chìa Khóa

Trong phần chia sẻ tiếp theo, ông Keith Ippel đã hướng dẫn các doanh nghiệp cách xây dựng chiến lược gọi vốn hiệu quả. Theo ông, yếu tố niềm tin chính là chìa khóa để thuyết phục nhà đầu tư. Doanh nghiệp cần trình bày rõ ràng một kế hoạch kinh doanh chặt chẽ, minh bạch về tài chính và thể hiện khả năng tạo ra tác động xã hội hoặc môi trường bền vững. Ông cũng lưu ý rằng các doanh nghiệp nên chuẩn bị kỹ lưỡng dự báo tài chính, xây dựng hai kịch bản – lạc quan và thận trọng – để chứng minh khả năng tồn tại trong các tình huống khác nhau.

Bên cạnh đó, ông Keith đã giới thiệu các nguồn vốn tiềm năng mà doanh nghiệp có thể tiếp cận, bao gồm tiết kiệm cá nhân, tài trợ từ gia đình và bạn bè, doanh thu hiện tại, quỹ tài trợ và các khoản vay. Đặc biệt, ông khuyến khích doanh nghiệp nên tìm kiếm các quỹ hỗ trợ từ tổ chức quốc tế hoặc thử nghiệm huy động vốn cộng đồng – những kênh vốn phù hợp với doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã trong giai đoạn đầu phát triển.

Tương Tác Sôi Nổi Với Những Thách Thức Thực Tiễn

Trong phần hỏi đáp của sự kiện "Đầu tư tác động cho doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ trong lĩnh vực nông nghiệp và du lịch", chuyên gia Keith đã chia sẻ những chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp xây dựng bền vững và thu hút nhà đầu tư. Khi được hỏi về việc cân bằng giữa tính bền vững và tác động xã hội, Keith nhấn mạnh rằng tính bền vững phải là yếu tố tiên quyết, vì tác động xã hội chỉ có thể phát triển khi doanh nghiệp ổn định. Về việc mở rộng sản phẩm du lịch, ông gợi ý các doanh nghiệp có thể tìm nguồn tài trợ qua crowdfunding hoặc các quỹ như Visa Vietnam.

Keith cũng chia sẻ cách xác định khách hàng lý tưởng và tạo ra trải nghiệm tích cực, khuyên các doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ nhân khẩu học và hành vi của khách hàng. Khi được hỏi về các tổ chức văn hóa, ông cho biết có thể tìm vốn từ các quỹ gia đình và tổ chức tư nhân, nhưng cần chuẩn bị kế hoạch chi tiết và thuyết phục các nhà đầu tư. Về câu hỏi làm sao để nổi bật trước nhà đầu tư, Keith khuyên doanh nghiệp nên luyện tập thuyết trình và kể những câu chuyện hấp dẫn về sự phát triển của mình.
Một hợp tác xã nuôi trồng thủy sản chia sẻ khó khăn trong việc đáp ứng yêu cầu thế chấp tài sản khi vay vốn. Đáp lại, ông Keith gợi ý rằng họ nên tìm đến các quỹ tài trợ từ các tổ chức quốc tế hoặc thử nghiệm các chiến dịch huy động vốn cộng đồng để giảm thiểu áp lực thế chấp.

Ông cũng kể về những doanh nghiệp thành công từ ý tưởng đơn giản, nhấn mạnh rằng sự phát triển bền vững đến từ tầm nhìn và chiến lược rõ ràng. Cuối cùng, Keith chia sẻ rằng để tiếp cận vốn ngân hàng, doanh nghiệp cần có kế hoạch kinh doanh chi tiết và dự báo tài chính rõ ràng, giúp tạo lòng tin từ các nhà đầu tư. Những lời khuyên này mang lại những chiến lược thiết thực giúp doanh nghiệp nhỏ, vừa vững bước trên con đường phát triển và thu hút đầu tư.

Một chuyên gia văn hóa đặt câu hỏi về số hóa các di sản văn hóa, có những nguồn tài trợ hoặc hỗ trợ nào. Keith đã gợi ý những nguồn quan trọng có thể sử dụng và mua dữ liệu được số hóa để phục vụ cho khách hàng của họ ở thị trường Canada. Cũng có những quỹ đầu tư hoàn toàn cho văn hóa. Đây không chỉ là nguồn hỗ trợ cho doanh nghiệp làm du lịch mà còn có thể tạo ra mô hình kinh doanh mới. 

-Khi được hỏi về kinh nghiệm để phát triển nhà đầu tư tại địa phương và thúc đẩy hệ sinh thái tại địa phương, Keith cho rằng yếu tố quan trọng nhất là xây dựng niềm tin với nhau, những doanh nhân có nhiều kinh nghiệm hơn và những doanh nhân ít kinh nghiệm hơn. Hãy truyền cảm hứng bằng chính câu chuyện của bạn để hấp dẫn nhà đầu tư. 
Khi được hỏi về việc dẫn dắt cộng đồng để gọi vốn đầu tư, phát triển, Keith cho rằng, từ những ví dụ thành công trên thế giới như Chiwis hay Bazerdan, việc tạo dựng niềm tin, tìm thế mạnh của từng thành viên bổ trợ cho nhau, đặt ra một kế hoạch hợp tác là quan trọng. Nhưng quan trọng hơn cả là trong cộng đồng phải có một người có tư duy kinh doanh, bán hàng có khả năng dẫn dắt để mọi người cùng tham gia phát triển. 

Khi được hỏi những doanh nghiệp tạo công ăn việc làm ở những nơi nghèo nhất có thể gọi được vốn không? Câu trả lời là hoàn toàn có thể bởi chúng ta đang tạo ra những công ăn việc làm ở nơi cần tới nó. 

Những Bước Đi Tiếp Theo

Kết thúc workshop, các diễn giả khuyến nghị người tham dự thực hiện một số bước cụ thể để tăng cơ hội gọi vốn thành công. Việc luyện tập thuyết trình, xây dựng kế hoạch kinh doanh và dự báo tài chính chi tiết, đồng thời đầu tư vào câu chuyện thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao sức hút đối với nhà đầu tư. Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng cần xác định rõ điểm khác biệt của mình để tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
Đặc biệt, ban tổ chức đã cung cấp biểu mẫu trực tuyến để người tham gia đăng ký nhận thêm tài liệu và hỗ trợ cá nhân hóa từ các chuyên gia trong chương trình.

Workshop “Đầu tư Tác động: Chiến lược gọi vốn cho doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã” đã mang đến những kiến thức thực tiễn và mở ra những góc nhìn mới về xu hướng đầu tư bền vững tại Việt Nam. Chương trình không chỉ là cơ hội để các doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã tiếp cận kiến thức mới mà còn giúp họ xác định rõ lộ trình phát triển dài hạn.
Hãy theo dõi dự án IDAP và KisStartup để tiếp tục tham gia vào những chương trình hữu ích và ý nghĩa trong tương lai!

Bí Quyết Định Giá và Gia Tăng Doanh Thu Mùa Tết

Mùa Tết luôn là thời điểm vàng để các doanh nghiệp, hợp tác xã và hộ kinh doanh bứt phá doanh thu. Tuy nhiên, không phải ai cũng nắm rõ cách định giá sản phẩm và tối ưu lợi nhuận. Sự kiện “Định giá sản phẩm, Gia tăng doanh thu, Tăng tốc mùa Tết” do dự án IDAP tổ chức tại Lào Cai và Sơn La đã mang đến những bài học giá trị, truyền cảm hứng và giúp các nhà kinh doanh tự tin hơn trong hành trình chinh phục thị trường.

Tỷ suất lợi nhuận: Con số biết nói

Mở đầu sự kiện, câu hỏi "Lợi nhuận của bạn hiện tại là bao nhiêu?" khiến nhiều người tham gia lúng túng. Hóa ra, không ít doanh nghiệp vẫn nhầm lẫn giữa lợi nhuận "trên giấy" và lợi nhuận thực tế sau khi tính đầy đủ chi phí ẩn như nhân công, vận hành, và marketing.

Một bài tập minh họa thực tế đã giúp người tham dự hiểu rõ cách tính tỷ suất lợi nhuận bình quân. Bất ngờ hơn, một số doanh nghiệp nhận ra mình đang "bán càng nhiều càng lỗ". Bài học rút ra? Hiểu đúng con số lợi nhuận là bước đầu tiên để phát triển bền vững.


Định giá sản phẩm: Nghệ thuật cân bằng giá trị và chi phí

Một trong những điểm nhấn của sự kiện là phần hướng dẫn cách định giá sản phẩm. Không chỉ đơn thuần cộng dồn chi phí sản xuất, diễn giả còn gợi ý ba chiến lược định giá thông minh:

  • Tăng giá trị cảm nhận: Đầu tư vào bao bì và kể câu chuyện nguồn gốc sản phẩm để khách hàng thấy giá trị vượt xa con số trên tem giá.
  • Giảm chi phí sản xuất: Tìm nguồn cung cấp tối ưu mà vẫn đảm bảo chất lượng.
  • Tăng giá bán hợp lý: Thuyết phục khách hàng bằng cách nâng cao trải nghiệm mua sắm.

Câu chuyện về một hợp tác xã cá khô từ lòng hồ thủy điện Sơn La đã minh chứng rõ ràng: khi sản phẩm mang theo câu chuyện ý nghĩa về bảo vệ thiên nhiên, người tiêu dùng sẵn sàng chi trả cao hơn.


Bài học từ thực tế: Cái gối và những con số

Một bài toán thực tế được đưa ra: làm thế nào để định giá đúng một chiếc gối thảo dược từ lá đinh lăng? Với mỗi chi phí từ vỏ gối, lá sấy khô, đến nhân công sao lá, tất cả đều được phân tích chi tiết. Kết quả? Một chiến lược định giá được xây dựng, không chỉ đảm bảo lợi nhuận mà còn giúp sản phẩm trở nên cạnh tranh hơn trên thị trường.


Không khí sự kiện: Sôi nổi và đầy cảm hứng

Không chỉ là những con số khô khan, sự kiện mang đến không khí trao đổi cởi mở, nơi các doanh nghiệp tự tin chia sẻ câu chuyện và nhận được những gợi ý thực tiễn từ diễn giả. Từ đó, mọi người đều hiểu rằng, định giá sản phẩm không chỉ là kỹ thuật mà còn là nghệ thuật tạo giá trị.

Nếu bạn muốn tham gia những buổi chia sẻ giá trị như vậy, hãy theo dõi dự án IDAP. Vì một mùa Tết thành

Thông báo Hackathon thách thức sáng tạo số 3

I. MỤC TIÊU
- Tăng cường quảng bá hình ảnh sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp địa phương tại Lào Cai, Sơn La 
- Gia tăng doanh thu cho doanh nghiệp tham gia dự án IDAP trong dịp Tết năm 2025
- Thu hút sự tham gia của cộng đồng, tăng tính tương tác và gắn kết giữa các bạn sinh viên với các doanh nghiệp tại Lào Cai, Sơn La 
II. NỘI DUNG
1. Đề bài:
Xây dựng video để quảng bá sản phẩm dịch vụ, gia tăng doanh thu trong dịp Tết 2025 cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại tỉnh Lào Cai, Sơn La.

2. Agenda chương trình:

Hoạt động Thời gian
Phát động cuộc thi Hackathon 3  23.12.2024 - 24.12.2024
Sau khi nhận doanh nghiệp các đội thi tìm hiểu và lên y tưởng 25.12.2024 
Tổ chức cuộc thi tuần  Từ 00h ngày 25.12.2024 đến 18h ngày 30.12.2024
Tổng kết và thông báo kết quả , đồng thời trao giải phụ cho các sản phẩm dự thi (Online Meeting Zoom) 31.12.2024

3. Đối tượng tham gia:

  • Sinh viên các trường đại học/cao đẳng trên toàn quốc, đặc biệt khuyến khích các bạn sinh viên tại Lào Cai, Sơn La
  • Hình thức tham gia theo nhóm hoặc tham gia cá nhân

4. Cách thức tham gia và yêu cầu với video:
4.1. Cách thức tham gia
Bước 1: Đăng ký tham gia

  • Điền thông tin đăng ký tại: Link
  • Lựa chọn doanh nghiệp:
  • Danh sách các doanh nghiệp tham gia sẽ được hiển thị trong biểu mẫu đăng ký.
  • Thí sinh/nhóm có thể chọn 1 hoặc nhiều sản phẩm, dịch vụ của nhiều doanh nghiệp mà mình muốn quảng bá sản phẩm/dịch vụ.
  • Danh sách doanh nghiệp sẽ do Ban tổ chức cung cấp, bao gồm thông tin về sản phẩm/dịch vụ để thí sinh lựa chọn phù hợp với ý tưởng và thế mạnh của mình.

Bước 2: Sản xuất và đăng tải video

  • Sau khi đăng ký và nhận nội dung sản phẩm, thí sinh tham khảo các hình ảnh, nội dung sản phẩm qua fanpage doanh nghiệp,  xong cá nhân/ nhóm dự thi tiến hành lên ý tưởng, nội dung của video 
  • Sản xuất một video quảng cáo sáng tạo, đáp ứng các yêu cầu của đề bài.
  • Đảm bảo nội dung video phù hợp văn hóa, không vi phạm bản quyền hoặc pháp luật Việt Nam.
  • Sau đó đăng tải video lên các kênh truyền thông cá nhân của đội thi (Facebook, Tiktok, Youtube,v.v)
  • Nếu có phát sinh đơn hàng, liên hệ với BTC theo SĐT: 0949598768 hoặc 0869190704 để gửi hàng (chỉ tính điểm doanh thu với mỗi đơn hàng thành công)
  • Video sẽ được tính lượt tương tác và doanh thu từ ngày Từ 00h ngày 25.12.2024 đến 18h ngày 30.12.2024

Bước 3: Nộp bài dự thi

  • Gửi video dự thi qua form Google: Link

Bước 4: Bình chọn và chấm giải

  • Video dự thi sẽ được đăng tải lên các kênh của truyền thông của đội thi hoặc cá nhân dự thi (Facebook, Tiktok, Youtube)
  • Ban giám khảo sẽ tiến hành đánh giá theo các tiêu chí để chọn ra các giải thưởng chính.

4.2. Yêu cầu đối với video

  • Độ dài tối đa: 5 phút.
  • Phải có tiêu đề và mô tả ngắn về video.
  • Ngôn ngữ: Tiếng Việt, khuyến khích bổ sung các thứ tiếng khác để gia tăng hiệu ứng ngoài Việt Nam
  • Không vi phạm bản quyền nhạc, hình ảnh, hoặc nội dung.
  • Nội dung video phù hợp với văn hóa, không chứa các yếu tố bạo lực, gây tranh cãi hoặc nhạy cảm.
  • Video phải có chất lượng hình ảnh và âm thanh rõ ràng.
  • Video phải gắn logo của dự án IDAP - Link 
  • Video dự thi phải gắn kèm hashtag:  #IDAP #chuyển_đổi_số #thử_thách_sáng_tạo_số

5. Cách thức tính điểm bình chọn online:
5.1. Nguyên tắc tính điểm 
Tổng điểm = Điểm tương tác (50%) + Điểm doanh thu (50%)
5.2. Quy trình thực hiện đơn giản
A. Điểm tương tác (50%)
Xếp hạng các đội thi trong tuần dựa trên tổng lượt tương tác video do đội thi tạo ra  (Tổng lượt views).

  • Video có tương tác cao nhất: 100 điểm.
  • Video xếp thứ 2: 80 điểm.
  • Video xếp thứ 3: 60 điểm.
  • Video xếp thứ 4: 40 điểm.
  • Video xếp thứ 5: 20 điểm.
  • Các video còn lại: 10 điểm.

B. Điểm doanh thu (50%)
Xếp hạng các đội thi dựa trên doanh thu mang lại (có xác nhận từ doanh nghiệp).

  • Video có doanh thu cao nhất: 100 điểm.
  • Video xếp thứ 2: 80 điểm.
  • Video xếp thứ 3: 60 điểm.
  • Video xếp thứ 4: 40 điểm.
  • Video xếp thứ 5: 20 điểm.
  • Các video còn lại: 10 điểm

Lưu ý: Khi các video có tổng điểm bằng nhau, áp dụng thứ tự ưu tiên sau:

 

  • Điểm video sẽ được tính dựa trên tỷ lệ: 50% doanh thu và 50% lượt xem.
  • Nếu phát hiện lượt xem ảo hoặc không hợp lệ, toàn bộ điểm tương tác sẽ bị hủy bỏ và chỉ tính điểm dựa trên doanh thu.

 

6. Cơ cấu giải thưởng:

6.1 Tổng giá trị giải thưởng: 40 triệu đồng
Ngoài ra các đội thi/cá nhân dự thi có thể nhận thêm % hoa hồng sản phẩm bán được để trao giải dựa trên sự sáng tạo, chất lượng nội dung, và hiệu quả truyền thông. 
6.2 Giá trị giải thưởng:
Giải thưởng dành cho cá nhân/đội thi hỗ trợ doanh nghiệp: 

  • Giải Nhất trị giá 6.000.000 VNĐ
  • Giải Nhì trị giá 4.000.000 VNĐ.
  • Giải Ba trị giá 2.500.000 VNĐ.
  • Giải Khuyến Khích trị giá 1.00.000 VNĐ.
  • Giải dành cho thiết kế sáng tạo trị giá 500.000 VNĐ.
     

 

Khi chuyển đổi số thành chuyển đổi xanh

Trong quá trình chuyển đổi số, có những doanh nghiệp đã "tình cờ" tạo ra những sản phẩm mới thân thiện với môi trường và đem lại công ăn việc làm cho những người yếu thế.


Chị Vì Thị Sáng, Thành viên HTX Tân Xuân 269, thu hoạch lá tre.

Trong suốt hơn bốn năm qua, chúng tôi* đã có dịp hỗ trợ và đồng hành với nhiều doanh nghiệp nhỏ và hợp tác xã của người dân tộc thiểu số ở Sơn La và Lào Cai “chuyển đổi số” để phát triển bền vững trong khuôn khổ của dự án GREAT do Chính phủ Úc tài trợ.

Chuyển đổi số, theo quan điểm của chúng tôi, không phải là một khái niệm cao siêu, xa vời. Khi trao đổi với các chủ doanh nghiệp, chúng tôi diễn đạt rằng đây là quá trình tận dụng internet để bán hàng tốt hơn, dễ hơn và có tác động lớn hơn. Quá trình này không chỉ đơn thuần là việc áp dụng công nghệ mà quan trọng hơn, đó là việc tạo ra sản phẩm mới, thị trường mới, cách làm mới và trên hết là một tư duy mới mẻ.

Đây là một hành trình nhiều bất ngờ và chúng tôi dự kiến sẽ chia sẻ những câu chuyện thú vị mà chúng tôi được dịp trải nghiệm. Những câu chuyện này, biết đâu, có thể thúc đẩy những chính sách hỗ trợ doanh nghiệp tương tự và truyền cảm hứng cho nhiều công ty, ở bất kỳ trình độ và quy mô nào.

Sản phẩm nào phù hợp để bán trên mạng?

Thực ra bất kỳ sản phẩm nào cũng có thể bán trên mạng (không chỉ là các sàn thương mại điện tử mà còn cả các website, mạng xã hội,…) nhưng thông thường, các doanh nghiệp đều không tự tin với các sản phẩm thô. Lí do là quá trình bảo quản, vận chuyển, lưu kho bãi và đóng gói phức tạp và khó giữ được chất lượng ban đầu, tỉ lệ đổ bỏ nhiều. Hơn nữa, việc cạnh tranh trên môi trường mạng còn khốc liệt hơn cả thị trường truyền thống khi số lượng và hình thức sản phẩm quá nhiều và “muôn hình vạn trạng”.

Vậy nên để hưởng lợi tốt nhất từ việc bán hàng trên Internet, các doanh nghiệp nên tạo ra những sản phẩm đã chế biến, có thời hạn sử dụng dài, không mất công bảo quản và vận chuyển. Bản thân sản phẩm cũng nên có sự khác biệt để nổi bật giữa “đám đông”, từ đó khiến người dùng quan tâm, chú ý.

Không ngại thử nghiệm những sản phẩm mới

Chúng tôi có dịp hỗ trợ Hợp tác xã Tân Xuân 269 tại Sơn La phát triển một sản phẩm mới để bán trên mạng. Thực tế trước đây, tổ chức này đã rất thành công với việc bán măng sấy khô trên cả thị trường truyền thống lẫn trên mạng xã hội và các sàn thương mại điện tử. “Măng thì có người mua hết từ lúc bắt đầu sản xuất” - chị Cao Thị Tâm, chủ nhiệm hợp tác xã chia sẻ.

Tuy nhiên, măng thì chỉ có thời vụ, và chỉ với một sản phẩm này, dẫu đắt hàng đi chăng nữa cũng không đủ để giúp tất cả các thành viên trong hợp tác xã có thể thoát nghèo. Bởi vậy, việc tìm ra một sản phẩm mới để tăng doanh thu là nhu cầu thường trực của họ. Chúng tôi đề xuất họ chế biến trà lá tre. Đây là sản phẩm mới manh nha có trên thị trường, tức là đã được chứng minh về tính khả thi và mức độ cạnh tranh cũng không quá lớn, do chỉ có một vài doanh nghiệp ở phía Nam sản xuất dưới hình thức “nước lá tre”.

Hơn nữa, đây cũng là thức uống khá quen thuộc với người dân ở Lào Cai – người thường đổ nước và ngâm lá tre trong ống nứa lúc đi rừng và khi cần uống thì “nướng” ống nứa lên. Ý tưởng này nhanh chóng được mọi người hướng ứng và chỉ mất ba tuần để cho ra đời sản phẩm. Hiện nay đã có nhiều người quan tâm và đặt hàng trà lá tre trên mạng xã hội và sắp tới sẽ được phân phối trên nhiều nền tảng hơn.

Một câu chuyện khác của chúng tôi đó là về Homestay Bản Liền Forest. Đây là một doanh nghiệp hộ gia đình nằm ở Bắc Hà, Lào Cai, nơi nổi tiếng với loại chè Shan Tuyết, được trồng ở độ cao 1800m có nước trà màu xanh đẹp, vị ngọt hậu, thơm ngon được xuất khẩu tới 40 quốc gia, trong đó có cả những thị trường khó tính như châu Âu và Mỹ.

Bản Liền Forest chủ yếu cung cấp dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng và họ cũng quảng bá dịch vụ của mình trên mạng xã hội nên thu hút rất nhiều khách du lịch tới lưu trú. Tuy nhiên, du lịch cũng chỉ có “mùa” và ngoài thời điểm phục vụ khách du lịch, họ cũng thu hoạch và bán chè. Làm thế nào để “cạnh tranh” với cả bản – với hàng chục, hàng trăm hộ gia đình cũng bán loại sản phẩm tương tự đó là một dấu hỏi, kể cả là bán trên mạng.

Chúng tôi phát hiện ra rằng lá trà già cũng được bán lẻ tẻ trên các sàn thương mại điện tử, chứ không chỉ là búp trà non theo kiểu truyền thống mà người Bản Liền vẫn chế biến. Bởi vậy, chúng tôi chia sẻ với những người chủ Bản Liền Forest và họ nhanh chóng đồng tình và bạn Vàng Thị Thông, một thành viên của Homestay còn bày tỏ mong muốn tìm kiếm công nghệ khử chát trong lá trà. Giờ đây, họ đã có thêm một sản phẩm mới, là lá trà già sấy khô, để uống theo kiểu Bancha của Nhật.

Việc từ ý tưởng tới sản phẩm để có thể bán được trên mạng diễn ra nhanh chóng, một phần là nhờ sự trợ giúp “chuyển đổi số”, hay nói rộng ra là internet. Hai doanh nghiệp này vốn đã “hiện diện” trên mạng xã hội (thông qua việc thành lập fanpage trên facebook) và có một lượng “khán giả” nhất định.

Mạng xã hội làm giảm rào cản gia nhập thị trường, họ có thể dùng “chuyển đổi số” để khai phá thị trường và đa dạng hóa sản phẩm. Bất cứ khi nào có sản phẩm mới, có ý tưởng mới, họ có thể nhanh chóng thử nghiệm phản ứng của người dùng bằng cách giới thiệu sản phẩm và trò chuyện với khách hàng trên mạng.

Bản Liền Forest giới thiệu trải nghiệm du lịch ở Homestay của mình trên mạng xã hội. 

Trà lá tre và lá trà già – hai sản phẩm có thể gọi là “phi truyền thống” với những gì họ biết và bán trước đó, thông thường để bán trực tiếp sẽ đòi hỏi một quá trình quảng bá và thuyết phục khách hàng mới mất thời gian và công sức. Tuy nhiên, nếu bán trực tuyến, họ có thể nhanh chóng chia sẻ với tập khách hàng cũ và tìm kiếm khách hàng mới tiềm năng, chỉ bằng vài cú click chuột.

Quá trình này vô hình trung sẽ đòi hỏi họ tự điều chỉnh cách viết, cách giao tiếp, bán hàng sao cho phù hợp với khách hàng mới, và rồi từ đó chuyển đổi mô hình kinh doanh, nhưng không hề tốn kém, và nếu có thất bại cũng nhanh chóng và không đau thương.

Khi xuất hiện nhiều sản phẩm tương tự trên thị trường, thì doanh nghiệp cũng đã có tập khách hàng trung thành và có chỗ đứng, và lại tiếp tục tận dụng internet để thử nghiệm các ý tưởng mới. Thực tế, sau khi cho ra đời sản phẩm lá trà già, một thành viên của Bản Liền Forest đã thử đăng bài về hoa trà lên mạng và ngay lập tức có người đặt mua. Còn Hợp tác xã Tân Xuân cũng đang giới thiệu trên mạng sản phẩm gừng sấy khô.

Tình cờ thành chuyển đổi xanh

Cả Hợp tác xã Tân Xuân 269 và Bản Liền Forest Homestay đều không hề nghĩ đến sản phẩm mới hiện nay. Hợp tác xã Tân Xuân 269 chỉ lấy măng, còn lá tre chỉ để không. Người Bản Liền chỉ thu hoạch búp và lá trà non để làm trà xanh, còn lá trà già vốn rất chát và đắng, sẽ bị loại bỏ. Giờ đây, những phụ phẩm nông nghiệp này đã được tận dụng thành dòng sản phẩm mới. Sản phẩm trà lá tre vẫn giữ được hương thơm đặc trưng, màu xanh biếc và được cho là mang lại một số lợi ích sức khỏe như giải nhiệt và giúp điều trị các bệnh về hô hấp.

“Sản phẩm cả bản đều thích, mọi người cũng thức thâu đêm để hoàn thành sản phẩm mới gửi đi chào hàng. Có những đơn đặt hàng ngay rồi. Sắp tới, với công nghệ này, bên mình cũng đang thử nghiệm các sản phẩm mới để không chỉ bán ở địa phương, mà còn tận dụng thương mại điện tử để bán hàng ra cả nước và tìm hướng xuất khẩu ra thế giới.” – chị Cao Thị Tâm cho biết. Còn sản phẩm lá trà già thì “có vị ngon, không chát, có tiềm năng ứng dụng trong nhiều sản phẩm mới để bán cho khách du lịch và bán trên sàn thương mại điện tử, cũng như chính trang fanpage của bên mình” – anh Lâm A Nâng, chủ Bản Liền Forest Homestay chia sẻ.

Cũng cần nói thêm rằng, những sản phẩm mới này không chỉ đến từ bản thân doanh nghiệp mà nhờ chúng tôi kết nối với nhà khoa học. Anh Trần Chí Thành, người sáng lập Công ty Sắc Mộc Tinh đã chuyển giao công nghệ định hình diệp lục cho hai doanh nghiệp này với giá ưu đãi. Công nghệ của anh vẫn lưu giữ được màu xanh và đồng thời khử vị chát của lá.

Những câu chuyện thành công của Hợp tác xã Tân Xuân 269 và các doanh nghiệp tại Lào Cai là minh chứng cho hiệu quả của việc mở rộng khả năng kinh doanh và thử nghiệm mô hình kinh doanh mới. Việc tận dụng phế phụ phẩm nông nghiệp không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí mà còn góp phần xây dựng chuỗi giá trị bền vững, đem lại lợi ích kinh tế và xã hội. Các công đoạn như thu hái, phân loại, chế biến và đóng gói sản phẩm không chỉ mang lại việc làm cho lao động địa phương, mà còn phù hợp với nhiều đối tượng như phụ nữ, người khuyết tật và lao động phổ thông. Đây còn là một bước tiến lớn trong việc sử dụng chuyển đổi số để thúc đẩy bình đẳng giới và hòa nhập xã hội./.

Tác giả: 
Lưu Trọng Hiếu - Nguyễn Viết Dũng * Trợ lý dự án Chương trình Tăng tốc kinh doanh số (IDAP) dành cho doanh nghiệp, hợp tác xã và hộ kinh doanh cá thể của KisStartup.

Recap sự kiện: Xây dựng thương hiệu đặc sản địa phương trên sàn TMĐT

Ngày 19/12/2024, sự kiện "Xây dựng thương hiệu đặc sản địa phương trên sàn thương mại điện tử" do dự án IDAP tổ chức với sự tham gia của hơn 40 doanh nghiệp vừa và nhỏ, hợp tác xã, hộ kinh doanh (ưu tiên doanh nghiệp có phụ nữ và phụ nữ dân tộc thiểu số) tại Lào Cai và Sơn La. Sự kiện không chỉ là cơ hội để các doanh nghiệp hiểu đơn giản về "luật chơi" của các sàn thương mại điện tử lớn tại Việt Nam hiện nay mà còn nắm bắt và tối ưu hóa bán hàng trên Shopee hay TikTok Shop.

Bài toán thương mại điện tử không chỉ là "đăng sản phẩm và chờ đợi"

Một trong những chia sẻ đáng chú ý từ ông Trần Lâm, diễn giả tại sự kiện, là câu hỏi: "Liệu bạn thực sự hiểu khách hàng của mình trên sàn TMĐT chưa?". Ông đã chỉ ra rằng việc bán hàng trên Shopee không còn là trò chơi ngẫu nhiên. Muốn thành công, các doanh nghiệp phải hiểu rõ:

  • Thị trường có đủ tiềm năng không? Ví dụ, sản phẩm bánh tam giác mạch có lượng tìm kiếm cực thấp, khiến các chiến dịch quảng cáo dễ dàng "đốt tiền".
  • Sản phẩm của bạn có lợi thế cạnh tranh gì? Làm thế nào để đặc sản địa phương không bị nhấn chìm bởi hàng nhập khẩu giá rẻ từ Trung Quốc?

Câu chuyện "traffic ngoại sàn"

Điểm đặc biệt trong sự kiện là cách diễn giả gợi ý "traffic ngoại sàn" như chìa khóa để giảm chi phí quảng cáo. Không cần chạy quảng cáo Shopee quá đắt đỏ, hãy kéo khách hàng từ TikTok hoặc Facebook về gian hàng của mình. Một video TikTok triệu view có thể thay thế hàng chục triệu đồng chi phí quảng cáo nội sàn. Bài học từ những doanh nghiệp đã thành công chỉ ra rằng: Nội dung thú vị chính là "công cụ vàng".

Thành công không phải ngẫu nhiên

Diễn giả Trần Lâm cũng chia sẻ câu chuyện xây dựng thương hiệu của mình. Thương hiệu tinh dầu tập trung vào ứng dụng thực tế hay mỹ phẩm từ hạt mắc ca đã không ngừng cải tiến để đáp ứng nhu cầu thị trường. Bài học lớn nhất từ ông là: "Hiểu sâu sản phẩm của mình và kể câu chuyện thật gần gũi với khách hàng."

Xu hướng cho đặc sản địa phương

Từ việc xây dựng thương hiệu cá nhân, kết hợp social commerce với TMĐT đến tối ưu hóa chi phí, sự kiện không chỉ là một buổi chia sẻ mà còn là lời khẳng định: đặc sản địa phương hoàn toàn có thể bứt phá nếu bạn hiểu đúng cách vận hành của sàn TMĐT.

Sự kiện kết thúc, nhưng cơ hội vẫn ở ngay trước mắt. Bạn sẽ bắt đầu kể câu chuyện đặc sản địa phương của mình thế nào?

Chương trình: Đề xuất nhu cầu sử dụng “Giải pháp chuyển đổi số và Nhân lực số”

Trong khuôn khổ Dự án IDAP - Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số tại Lào Cai và Sơn La, chúng tôi mời các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) và hộ kinh doanh đăng ký tham gia chương trình hỗ trợ sử dụng giải pháp chuyển đổi số và nhân lực số.

Chương trình nhằm kết nối doanh nghiệp với các nhà cung cấp giải pháp chuyển đổi số uy tín và hỗ trợ một phần kinh phí, giúp doanh nghiệp nhanh chóng triển khai các công cụ số hóa hiệu quả trong hoạt động kinh doanh. Chương trình thử nghiệm cũng nhằm nhận diện các nhà cung cấp dịch vụ và giải pháp có chất lượng phục vụ sự phát triển của các doanh nghiệp tại địa phương trong chuyển đổi số. 

Đối tượng tham gia

  1. Doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh tại Lào Cai và Sơn La đang tham gia chương trình Huấn luyện nâng cao của IDAP
  2. Có nhu cầu rõ ràng về giải pháp chuyển đổi số (dịch vụ, phần mềm, phần cứng).
  3. Cam kết đối ứng và tiếp tục duy trì sử dụng dịch vụ chuyển đổi số sau khi kết thúc chương trình hỗ trợ.
  4. Nếu doanh nghiệp đang KHÔNG THAM GIA Chương trình huấn luyện của dự án IDAP sẽ chỉ được hỗ trợ kết không được hỗ trợ kinh phí

Điều kiện tham gia

  1. Giải pháp chuyển đổi số:
    • Bao gồm dịch vụ, phần mềm, phần cứng phục vụ quá trình chuyển đổi số.
    • Nằm trong phạm vi kinh phí được hỗ trợ.
  2. Doanh nghiệp đối ứng một phần kinh phí:
    • Tỷ lệ đối ứng sẽ được thông báo khi đăng ký thành công.
  3. Cam kết sử dụng lâu dài:
    • Doanh nghiệp cần cam kết tiếp tục sử dụng dịch vụ và tự chi trả phí sau khi kết thúc hỗ trợ.

Cách thức tham gia

  1. Điền thông tin vào form đăng ký: TẠI ĐÂY
  2. Hạn chót đăng ký: 05/12/2024
  3. Chúng tôi sẽ:
    • Xác minh thông tin và nhu cầu của doanh nghiệp.
    • Kết nối doanh nghiệp với các nhà cung cấp giải pháp phù hợp.
    • Thông báo tỷ lệ kinh phí được hỗ trợ và phần kinh phí đối ứng của doanh nghiệp.

Lợi ích khi tham gia

  • Được hỗ trợ một phần kinh phí để giảm tải chi phí ban đầu.
  • Kết nối trực tiếp với các nhà cung cấp giải pháp chuyển đổi số phù hợp.
  • Cơ hội nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh thông qua áp dụng công nghệ.

Liên hệ hỗ trợ

Thông báo thể lệ cuộc thi "Giải pháp chuyển đổi số và nhân lực số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ"

1. Mục tiêu chương trình
Chương trình nhằm tìm kiếm và vinh danh các giải pháp sáng tạo trong ba lĩnh vực quan trọng: dịch vụ chuyển đổi số, dịch vụ nhân lực số, và chuyển đổi số vì cộng đồng bền vững. Thông qua cuộc thi, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) có cơ hội tiếp cận các dịch vụ chuyên nghiệp, giúp giải quyết những thách thức thực tế trong hoạt động kinh doanh và thúc đẩy quá trình chuyển đổi số toàn diện, đồng thời lan tỏa các giá trị cộng đồng và bền vững.
2. Đối tượng tham gia

  • DNNVV: Các doanh nghiệp nhỏ và vừa có nhu cầu chuyển đổi số, có thể gửi đề bài là những vấn đề cần giải quyết trong lĩnh vực chuyển đổi số, nhân lực số, hoặc các sáng kiến cộng đồng bền vững.
  • Đơn vị cung cấp dịch vụ chuyển đổi số: Các tổ chức, công ty, hoặc đội ngũ chuyên gia cung cấp giải pháp công nghệ liên quan đến quản lý dữ liệu, số hóa quy trình, tự động hóa, tối ưu hóa vận hành, v.v.
  • Đơn vị cung cấp dịch vụ nhân lực số: Các tổ chức, công ty, hoặc đội ngũ chuyên gia chuyên cung cấp giải pháp phát triển nhân lực số như đào tạo kỹ năng công nghệ, quản lý nhân sự số, nâng cao năng lực số cho nhân viên, v.v.

3. Nội dung cuộc thi

  • Bước 1: Gửi đề bài từ DNNVV

Các DNNVV gửi đề bài với những vấn đề cụ thể cần giải quyết, có thể thuộc lĩnh vực chuyển đổi số, nhân lực số, hoặc các sáng kiến cộng đồng bền vững, nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh hoặc đóng góp vào phát triển bền vững. Đề bài cần nêu rõ yêu cầu và mong muốn từ phía doanh nghiệp.

  • Bước 2: Đăng ký và chọn bảng tham gia của đơn vị cung cấp dịch vụ

Các đơn vị cung cấp dịch vụ hoặc có sáng kiến cộng đồng bền vững sẽ chọn tham gia vào Bảng cung cấp dịch vụ chuyển đổi số, Bảng cung cấp dịch vụ nhân lực số, hoặc Bảng chuyển đổi số vì cộng đồng bền vững. Mỗi đơn vị sẽ chọn một hoặc nhiều đề bài phù hợp để giải quyết và nộp hồ sơ đề xuất giải pháp.

  • Bước 3: Đánh giá và trao giải

Ban giám khảo sẽ đánh giá các giải pháp dựa trên tính khả thi, sự phù hợp với nhu cầu của DNNVV, và tính sáng tạo của giải pháp. Mỗi bảng sẽ có các giải thưởng riêng dành cho các đơn vị cung cấp dịch vụ hoặc sáng kiến có giải pháp xuất sắc nhất.
4. Phân bảng và giải thưởng

  • Bảng cung cấp dịch vụ chuyển đổi số

Đối tượng tham gia: Các đơn vị chuyên cung cấp các dịch vụ và giải pháp kỹ thuật liên quan đến chuyển đổi số, bao gồm quản lý dữ liệu, số hóa quy trình, tự động hóa, và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.
Giải thưởng: Mỗi bảng có 10 giải thưởng, mỗi giải trị giá 6 triệu đồng. Giải thưởng sẽ được trao cho đơn vị nhận giải với điều kiện khoản tiền này phải được sử dụng để cung cấp dịch vụ cho DNNVV đã chọn. Đơn vị nhận giải có trách nhiệm nộp báo cáo sử dụng giải thưởng, kèm chứng từ chi phí và biên bản nghiệm thu từ DNNVV.

  • Bảng cung cấp dịch vụ nhân lực số

Đối tượng tham gia: Các đơn vị chuyên cung cấp các dịch vụ và giải pháp phát triển nhân lực số, bao gồm đào tạo kỹ năng công nghệ, quản lý nhân sự số, và nâng cao năng lực số của đội ngũ nhân viên.
Giải thưởng: Mỗi bảng có 08 giải thưởng, mỗi giải trị giá 5 triệu đồng. Giải thưởng sẽ được trao cho đơn vị nhận giải với điều kiện khoản tiền này phải được sử dụng để cung cấp dịch vụ cho DNNVV đã chọn. Đơn vị nhận giải có trách nhiệm nộp báo cáo sử dụng giải thưởng, kèm chứng từ chi phí và biên bản nghiệm thu từ DNNVV.

  • Bảng chuyển đổi số vì cộng đồng bền vững

Đối tượng tham gia: Các DNNVV có sáng kiến hoặc dự án chuyển đổi số mang lại tác động tích cực đến cộng đồng, thúc đẩy sự bền vững của môi trường hoặc bảo tồn các giá trị văn hóa tại địa phương.
Giải thưởng: Mỗi bảng có 08 giải thưởng, mỗi giải trị giá 5 triệu đồng. Giải thưởng sẽ được trao cho đơn vị nhận giải với điều kiện khoản tiền này phải được sử dụng để thực hiện dự án đề xuất. Đơn vị nhận giải có trách nhiệm nộp báo cáo sử dụng giải thưởng, kèm chứng từ chi phí liên quan đến dự án. 
5. Cách thức tham gia

  • Đối với DNNVV:

Đăng ký và gửi đề bài qua form trực tuyến(LINK) hoặc qua email hello@kisstartup.com của ban tổ chức. Đề bài cần nêu rõ các thách thức và mong muốn cụ thể của doanh nghiệp.

  • Đối với đơn vị cung cấp dịch vụ:

Đăng ký bảng tham gia (Chuyển đổi số, Nhân lực số hoặc Chuyển đổi số vì cộng đồng bền vững) và chọn đề bài phù hợp.
Gửi hồ sơ giải pháp, bao gồm mô tả chi tiết, kế hoạch triển khai, và bảng báo giá dịch vụ qua LINK đăng ký

6. Thời gian tổ chức

  • Thời hạn đăng ký và nộp đề bài từ DNNVV đến hết ngày 05.12.2024
  • Thời hạn đăng ký của đơn vị cung cấp dịch vụ và nộp giải pháp đến hết ngày 05.12.2024

7. Thông tin liên hệ

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ