NhaSangLap

Techtrepreneur Lab 2026 là chương trình đồng tổ chức bởi ACCA và KisStartup, được thiết kế để giúp bạn biến nền tảng công nghệ và tư duy tài chính thành lợi thế cạnh tranh thực sự trên hành trình khởi nghiệp.

Techtrepreneur Lab 2026 là gì?
Techtrepreneur Lab là chuỗi hoạt động học tập – trải nghiệm – thực hành, nơi sinh viên và bạn trẻ yêu công nghệ được “chạm” vào tư duy khởi nghiệp bài bản, vừa qua lăng kính tài chính, vừa qua lăng kính đổi mới sáng tạo tinh gọn. Tiếp nối thành công của Techtrepreneur Lab 2025 với chủ đề “Công nghệ tạo nền tảng, Tài chính tạo lợi thế”, phiên bản 2026 được nâng cấp để bám sát hơn nhu cầu thị trường và nhà tuyển dụng.

Ai nên tham gia?
Techtrepreneur Lab 2026 phù hợp với:

• Sinh viên khối kinh tế, tài chính, công nghệ thông tin, kỹ thuật… mong muốn phát triển tư duy khởi nghiệp dựa trên dữ liệu và tài chính.
• Những bạn đã có ý tưởng/dự án công nghệ bước đầu (MVP, prototype) muốn kiểm chứng thị trường và hoàn thiện mô hình kinh doanh.​
• Các bạn định hướng theo đuổi nghề nghiệp trong lĩnh vực tài chính, kiểm toán, kế toán nhưng muốn hiểu sâu hơn về startup, công nghệ và đổi mới sáng tạo để tạo lợi thế cạnh tranh.

Điểm đặc biệt của chương trình

• Kết hợp thế mạnh chuyên môn tài chính – kế toán – kiểm toán toàn cầu của ACCA với kinh nghiệm ươm tạo, huấn luyện khởi nghiệp tinh gọn của KisStartup.
• Nội dung học tập chú trọng thực hành: phân tích mô hình kinh doanh, hiểu dòng tiền và chỉ số tài chính trong startup, thiết kế sản phẩm – dịch vụ gắn với nhu cầu thị trường.
• Môi trường kết nối với chuyên gia, cố vấn, nhà khởi nghiệp và cộng đồng sinh viên yêu thích công nghệ và kinh doanh, mở ra cơ hội đồng đội, mentor và cơ hội nghề nghiệp tương lai.

Bạn nhận được gì?
Khi tham gia Techtrepreneur Lab 2026, bạn có cơ hội:

• Trang bị bộ kỹ năng nền tảng: tư duy tài chính cho startup, tư duy sản phẩm, hiểu khách hàng, gọi vốn và trình bày ý tưởng.
• Thực hành trên các bài tập, case thực tế, giúp bạn tự tin hơn khi bước vào môi trường làm việc chuyên nghiệp hoặc khởi sự dự án riêng.
• Mở rộng network với bạn bè đa ngành, giảng viên, chuyên gia và hệ sinh thái khởi nghiệp mà ACCA và KisStartup đang kết nối.

Lời mời tham gia

• Nếu bạn đang tìm kiếm một bệ phóng để:
• Hiểu rõ hơn về cách công nghệ, tài chính và khởi nghiệp “gặp nhau” trong thực tế;
• Thử sức với vai trò techtrepreneur – người làm chủ cả tư duy công nghệ lẫn tư duy kinh doanh;
• Techtrepreneur Lab 2026 chính là trải nghiệm bạn không nên bỏ lỡ.

THÔNG TIN CHI TIẾT

Thời gian nhận hồ sơ: 30/01 – 16/03/2026

Hình thức: Trực tuyến

Link đăng ký: https://accaglobal.zoom.us/meeting/register/g-JxtAoQRlOuUwbVQTvO1Q

Hãy theo dõi fanpage ACCA Vietnam và KisStartup để cập nhật thông tin chi tiết về nội dung, thời gian đăng ký và các hoạt động hấp dẫn sắp tới của chương trình Techtrepreneur Lab 2026

----------------------------------
Đổi mới sáng tạo thúc đẩy phát triển vì cộng đồng bền vững

• Email: hello@kisstartup.com
• Liên hệ: (+84) 376 547 880

Product- Market Fit: Sự phù hợp giữa sản phẩm thị trường không phải là một khoảnh khắc mà là một quá trình tìm kiếm, điều chỉnh liên tục. 

Về khách hàng và vấn đề thật

• Khách hàng của tôi có đang chủ động tìm giải pháp, hay chỉ dùng vì tôi giới thiệu?
• Nếu không có tôi giải thích, khách có hiểu ngay giá trị sản phẩm không?
• Vấn đề tôi đang giải quyết là đau thật, hay chỉ là “nâng cấp cho tiện hơn”?
• Nếu sản phẩm của tôi biến mất ngày mai, khách hàng sẽ thực sự khó chịu hay chỉ “thôi cũng được”?

Về Activation – khoảnh khắc nhận ra giá trị

• Khách hàng mất bao lâu để sử dụng được giá trị cốt lõi?
• Có bao nhiêu người đăng ký nhưng không bao giờ dùng tới phần quan trọng nhất?
• Tôi có đang đo hành vi sử dụng thật, hay chỉ đo số tài khoản / lượt tải?
• Nếu bỏ bước hướng dẫn trực tiếp, bao nhiêu khách vẫn tự dùng được?

Về Retention – sự quay lại theo thời gian

• Sau 1 tháng, còn bao nhiêu khách hàng vẫn ở lại?
• Những người rời đi, họ rời ở thời điểm nào và vì lý do gì?
• Khách hàng quay lại là vì thói quen, vì giá trị, hay vì chưa có lựa chọn khác?
• Tôi có đang nhìn tổng số khách hàng, thay vì nhìn nhóm khách hàng cũ theo thời gian?

Gợi ý từ KisStartup:
 Nếu bạn không thể vẽ được đường giữ chân (retention) theo từng tháng, rất có thể bạn chưa thật sự hiểu khách hàng của mình.

Về Willingness To Pay (WTP)

• Khách hàng trả tiền vì giải pháp, hay vì quan hệ / dự án / ưu đãi?
• Nếu tăng giá nhẹ, bao nhiêu khách vẫn ở lại?
• Có bao nhiêu khách mua lần 2, lần 3?
• Khi không còn hỗ trợ bên ngoài, khách có tiếp tục trả tiền không?

Về tăng trưởng và quyết định scale

• Tôi đang muốn scale vì dữ liệu tốt, hay vì áp lực gọi vốn / báo cáo?
• Nếu hôm nay dừng marketing, sản phẩm còn tự sống được không?
• Tăng trưởng hiện tại đến từ khách hàng quay lại, hay chỉ từ khách mới?
• Tôi có đang dùng tiền để che giấu việc chưa có PMF?

Câu hỏi “chốt hạ” cho nhà sáng lập

• Khách hàng có giới thiệu sản phẩm cho người khác mà không cần tôi nhờ không?
• Nếu phải chọn, tôi sẽ:

1. phục vụ ít khách nhưng rất hài lòng,
2. hay nhiều khách nhưng dùng một lần rồi đi?

• Tôi có đang lắng nghe dữ liệu, hay chỉ nghe những lời khen?

Một câu hỏi mà KisStartup thường dùng trong mentoring:
“Nếu ngày mai bạn không được gọi sản phẩm này là startup, bạn vẫn có muốn tiếp tục làm nó không?”

PMF không phải là đích đến để khoe.
 PMF là một trạng thái mong manh, cần được đo, soi và kiểm chứng liên tục.

Nhà sáng lập giỏi không phải là người nói rằng mình đã có PMF,
 mà là người liên tục đặt câu hỏi để chắc rằng mình chưa tự lừa mình.

© Bản quyền thuộc về KisStartup. Mọi hình thức sao chép, trích dẫn hoặc sử dụng lại cần ghi rõ nguồn KisStartup.