intensive startup coaching

Khi bạn đang loay hoay với hàng loạt vấn đề của doanh nghiệp và chưa thực sự tìm được một chiến lược và cách thức triển khai hiệu quả cho một vài vấn đề cụ thể (mô hình kinh doanh, gọi vốn đầu tư, mở rộng thị trường v..v.) đó là lúc bạn cần đến hoạt động huấn luyện tăng cường cho khởi nghiệp. Với kinh nghiệm làm việc với hàng trăm startup, chúng tôi nhận thấy rằng, huấn luyện tăng cường, khác với đào tạo (vốn chỉ cung cấp kiến thức), sẽ cầm tay chỉ việc, cùng bạn giải quyết vấn đề bằng:
- Những câu hỏi thiết thực
- Những công cụ hữu ích
- Sự kỷ luật và nghiêm túc

Những startup đã tham gia hoạt động coaching với chúng tôi là những startup đoạt giải trong các cuộc thi lớn và đã nhận vốn đầu tư, và những doanh nghiệp vừa và nhỏ theo đuổi mô hình kinh doanh mới dựa trên nền tảng cũ.

KẾT QUẢ BẠN CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC

- Khả năng tập trung giải quyết những vấn đề quan trọng nhất doanh nghiệp/dự án đang phải đối
mặt
- Khả năng đạt được mục tiêu đề ra một cách hiệu quả
- Sắp xếp các vấn đề và ưu tiên một cách khoa học
- Tư duy và cách nhìn mới về những vấn đề cũ của doanh nghiệp
- Phát triển năng lực của đội ngũ và gia tăng khả năng tự giải quyết vấn đề sau huấn luyện

CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN TĂNG CƯỜNG TẠI KISSTARTUP

- Chương trình kéo dài tối thiểu 12 buổi trong 03 tháng (01 buổi/tuần)
- Thực hiện theo hình thức 1:1 (1HLV:1 đội nhóm)

CHƯƠNG TRÌNH PHÙ HỢP VỚI

- Những doanh nghiệp/dự án khởi nghiệp dưới 05 năm hoạt động
- Những dự án khởi nghiệp đang giai đoạn kiểm chứng thị trường và/hoặc hoàn thiện mô hình
kinh doanh
- Những dự án đang huy động vốn đầu tư
Đăng ký để được tư vấn (miễn phí) về việc sử dụng dịch vụ huấn luyện tăng cường 1:1 (Intensive 1:1 coaching)

Để biết thêm thông tin chi tiết và hỗ trợ tốt nhất, vui lòng gọi +84.982.498.095 (Ms. Mai)

Để tìm hiểu thêm về KisStartup và các chương trình hỗ trợ startup của chúng tôi, xem thêm tại www.kisstartup.com

***LƯU Ý: Đây là chương trình được "may đo" theo vấn đề và / hoặc nhu cầu dự án của bạn, do đó Khóa huấn luyện sẽ chỉ được thực hiện sau khi chúng tôi hiểu nhu cầu và / hoặc vấn đề dự án của bạn đang đối mặt. Hai bên sẽ ký NDA để đảm bảo thông tin được bảo mật.

I. HUẤN LUYỆN KHỞI NGHIỆP 1-1

Không xác định được vấn đề mình đang gặp phải hoặc mơ hồ về sản phẩm, dịch vụ, phân khúc khách hàng, không biết chính xác mình cần gì ở nhà đầu tư v.v... là những vẫn đề phổ biến với nhiều dự án khởi nghiệp. Làm chủ một dự án khởi nghiệp không đồng nghĩa với bạn phải giỏi tất cả mọi thứ. Bạn cần những huấn luyện viên chuyên nghiệp đồng hành để hỗ trở bạn xử lý những vấn đề cụ thể. Họ không phải là những người cho bạn câu trả lời, họ là người đứng từ bên ngoài, đặt câu hỏi và cho bạn công cụ để bạn tìm ra câu trả lời tốt nhất.

Khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup) là phương pháp chúng tôi áp dụng để hỗ trợ các bạn khởi nghiệp với các công cụ và tư duy trong giai đoạn tìm kiếm, khám phá khách hàng, xác định khách hàng và tìm kiếm một mô hình kinh doanh ổn định.

Nội dung huấn luyện:

• Sử dụng các công cụ, cung cấp các nội dung mang tính kỹ thuật nhằm giải quyết vấn đề cụ thể của doanh nghiệp
• Huấn luyện giám sát thực hiện nhằm đạt được mục tiêu (ví dụ: xây dựng mô hình kinh doanh, xác định khách hàng tiềm năng, xác định phân khúc thị trường tiềm năng, đo lường quy mô thị trường, xác định giá sản phẩm v.v...)

Thời gian:

• Chương trình huấn luyện diễn ra tối thiểu 1 lần/1 tuần
• Thời lượng: theo yêu cầu hoặc gói 06 tháng

Hình thức tương tác:

• Trực tiếp tại KisStartup/ tại doanh nghiệp
• Trực tuyến: Không bị giới hạn bởi địa lý, KisStartup là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam phát triển nền tảng huấn luyện trực tuyến

II. HUẤN LUYỆN ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CHO DOANH NGHIỆP

Không chỉ khởi nghiệp mới cần huấn luyện viên. Nhiều tập đoàn, tổ chức lớn nhỏ trên thế giới đã áp dụng thành công nguyên lý của khởi nghiệp tinh gọn để phát triển các dự án mới nhằm tiết kiệm chi phí, giảm thiểu rủi ro. Sử dụng huấn luyện viên chuyên nghiệp là gợi ý tốt cho các doanh nghiệp đang phát triển dự án hoặc sản phẩm kinh doanh mới.

KisStartup sử dụng các công cụ và nguyên lý của Khởi nghiệp tinh gọn để cùng nhóm dự án đạt được mục tiêu một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.

Nội dung:

• Sử dụng các công cụ, cung cấp các nội dung mang tính kỹ thuật nhằm giải quyết vấn đề cụ thể của doanh nghiệp
• Huấn luyện giám sát thực hiện nhằm đạt được mục tiêu (ví dụ: xây dựng mô hình kinh doanh, xác định khách hàng tiềm năng, xác định phân khúc thị trường tiềm năng, đo lường quy mô thị trường, xác định giá sản phẩm v.v...)

Thời gian:

•  Chương trình huấn luyện diễn ra tối thiểu 1 lần/1 tuần
• Thời lượng: theo yêu cầu / gói 06 tháng

Hình thức tương tác:

• Trực tiếp tại KisStartup/ tại doanh nghiệp
• Trực tuyến: Không bị giới hạn bởi địa lý, KisStartup là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam phát triển nền tảng huấn luyện trực tuyến

Thông tin chi tiết: http://www.uptools.vn

Yêu cầu dịch vụ tại đây.

III. HUẤN LUYỆN ĐỒNG CẤP CHO KHỞI NGHIỆP

Peer-to-peer coaching là một hình thức  phổ biến ở Silicon Valley khi các nhóm khởi nghiệp cùng nhau tham gia buổi huấn luyện chung giúp các bạn tiết kiệm chi phí, chia sẻ và học hỏi từ các startup. Các buổi Peer-to-peer coaching sẽ diễn ra khoảng 1h mỗi tuần dưới sự hướng dẫn và điều phối của 1 HLV chuyên nghiệp.  Hình thức này sẽ tiết kiệm chi phí và mở rộng network hơn so với hình thức huấn luyện trực tiếp 1-1. 

Yêu cầu dịch vụ tại đây.