Công nghệ số

Ở tuổi sau 40, nhiều người lựa chọn bắt đầu hành trình khởi nghiệp với vốn sống dày dặn, kinh nghiệm đa dạng và sự thấu hiểu sâu sắc về thị trường. Tuy nhiên, đi kèm với đó là những thách thức không nhỏ – đặc biệt trong việc quản lý tài chính, nơi mà sai sót nhỏ cũng có thể dẫn đến hệ quả lớn. Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số đang trở thành một công cụ không thể thiếu để người khởi nghiệp sau 40 tối ưu hóa nguồn lực, kiểm soát dòng tiền và ra quyết định nhanh chóng, chính xác.

Lợi ích của công nghệ số trong quản lý tài chính
Ứng dụng công nghệ số vào quản lý tài chính không chỉ giúp tự động hóa các quy trình kế toán, xử lý hóa đơn, lập báo cáo mà còn giúp theo dõi dòng tiền, chi phí và doanh thu theo thời gian thực. Chỉ với một vài thao tác trên điện thoại hoặc máy tính, người khởi nghiệp có thể nắm bắt toàn bộ tình hình tài chính doanh nghiệp, điều mà trước đây phải mất hàng giờ, thậm chí hàng ngày để tổng hợp thủ công.

Với những người khởi nghiệp sau 40, chuyển đổi số mang lại lợi ích đặc biệt rõ rệt. Ở độ tuổi này, họ thường phải cân bằng giữa tài chính cá nhân, gia đình và đầu tư kinh doanh. Việc sử dụng công cụ số giúp phân tách rạch ròi dòng tiền cá nhân doanh nghiệp, hạn chế rủi ro và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Bên cạnh đó, các công nghệ như Big Data, AI còn giúp phân tích dữ liệu tài chính, dự báo xu hướng thị trường, từ đó hỗ trợ ra quyết định kinh doanh một cách khoa học và chiến lược hơn. Không dừng lại ở quản lý nội bộ, chuyển đổi số còn giúp người khởi nghiệp mở rộng thị trường qua thương mại điện tử, tích hợp thanh toán online, và tận dụng các nền tảng số để tiếp cận khách hàng trong và ngoài nước. Đây chính là lợi thế lớn giúp người khởi nghiệp sau 40 bắt kịp nhịp thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh hiện đại.

Thách thức sử dụng công nghệ số trong quản lý tài chính

Tuy nhiên, thách thức là có thật. Không ít người khởi nghiệp ở độ tuổi này gặp khó khăn trong việc tiếp cận và làm quen với công nghệ mới do thói quen làm việc truyền thống và hạn chế kỹ năng số. Thêm vào đó, nguồn lực tài chính – nhân sự cho chuyển đổi số thường khá hạn chế ở các doanh nghiệp nhỏ và mới thành lập. Việc thay đổi quy trình làm việc, đào tạo nhân sự và xây dựng văn hóa doanh nghiệp số đòi hỏi chiến lược bài bản và sự đầu tư lâu dài. Khởi nghiệp sau 40 không có nghĩa là chậm nhịp. Với công nghệ số, doanh nghiệp có thể biến kinh nghiệm thành lợi thế, biến dữ liệu thành quyết định và tối ưu hóa tài chính để từng bước hiện thực hóa ước mơ kinh doanh của mình.

Nếu bạn đang cân nhắc bắt đầu một mô hình nhỏ, hoặc muốn “khởi nghiệp lại” ở tuổi 40, 45 hay 50, thì quản lý tài chính cá nhân là bước đi đầu tiên để tránh áp lực và tự tin tiến xa hơn. Hãy để tài chính không còn là rào cản, mà trở thành nền móng cho hành trình sắp tới.

© Bản quyền thuộc về KisStartup. Mọi hình thức sao chép, trích dẫn hoặc sử dụng lại cần ghi rõ nguồn KisStartup.

Doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) chiếm khoảng 90% tổng số doanh nghiệp toàn cầu và đóng góp hơn 50% việc làm (OECD, 2025). Trong bối cảnh biến đổi khí hậu, khủng hoảng năng lượng và cạnh tranh thị trường gay gắt, nhu cầu ứng dụng công nghệ trong SMEs không chỉ để tăng trưởng mà còn để đảm bảo sự bền vững dài hạn. Các xu hướng công nghệ hiện nay đang xoay quanh hai trụ cột: chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Đây không phải hai quá trình tách rời, mà ngày càng phối hợp chặt chẽ nhằm tối ưu hóa chi phí, gia tăng doanh thu và đáp ứng yêu cầu xanh hóa của thị trường quốc tế.

Công nghệ số: tối ưu hóa chi phí và doanh thu
Công nghệ số đang trở thành nền tảng sống còn cho SMEs. Các công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), và dữ liệu lớn (Big Data) đang được áp dụng mạnh mẽ để tự động hóa quy trình, tối ưu chuỗi cung ứng và quản lý sản xuất. Theo báo cáo của SMEscale (2025), AI có thể giúp SMEs giảm tới 60% chi phí hoạt động và đồng thời tăng gấp đôi doanh thu nhờ tối ưu hóa quyết định kinh doanh (SMEscale, 2025).
Một ứng dụng phổ biến khác là blockchain, mang lại sự minh bạch và an toàn cho giao dịch tài chính, đồng thời giúp doanh nghiệp giảm từ 5% đến 15% chi phí liên quan đến giao dịch và quản lý (Desicrew, 2025). Song song, fintech và open banking tạo điều kiện để SMEs tiếp cận vốn dễ dàng hơn, đặc biệt là vốn xanh với lãi suất thấp hơn, đồng thời nâng cao khả năng dự báo dòng tiền (Desicrew, 2025).
Bảng 1. Ứng dụng công nghệ số trong SMEs

Công nghệ	Lợi ích chính	Tác động ước tính
AI, IoT, Big Data	Tự động hóa, tối ưu quy trình	Giảm lãng phí 20–30% (Nhân Dân, 2024)
Blockchain	Minh bạch hóa tài chính	Giảm phí giao dịch 5–15% (Desicrew, 2025)
Fintech & Open Banking	Quản lý dòng tiền, tiếp cận vốn xanh	Giảm chi phí vay vốn, nâng cao dự báo (DTSVN, 2024)

 

Công nghệ xanh: trụ cột của cạnh tranh bền vững
Song song với chuyển đổi số, chuyển đổi xanh là xu thế tất yếu. Các công nghệ như năng lượng tái tạo (mặt trời, gió, thủy điện), vật liệu xanh và quản lý năng lượng thông minh đang được SMEs toàn cầu áp dụng ngày càng rộng rãi. Deloitte (2025) dự báo năng lượng tái tạo sẽ chiếm tới 30% danh mục công nghệ đầu tư của SMEs tại Mỹ và châu Âu. Báo cáo của SG Analytics (2025) nhấn mạnh rằng các công nghệ xanh không chỉ giúp cắt giảm 10–25% chi phí năng lượng mà còn gia tăng khả năng đáp ứng tiêu chuẩn xuất khẩu quốc tế.
Ở góc độ quản trị, nhiều SMEs đã tích hợp công nghệ giám sát phát thải carbon và tuần hoàn vật liệu vào quy trình sản xuất. Đây là cơ sở để doanh nghiệp không chỉ đáp ứng quy định môi trường mà còn tạo giá trị thương hiệu khác biệt.
Bảng 2. Ứng dụng công nghệ xanh trong SMEs

Công nghệ xanh	Lợi ích chính	Tác động ước tính
Năng lượng tái tạo	Giảm chi phí năng lượng	Cắt giảm 10–25% (SG Analytics, 2025)
Vật liệu tái chế	Tuân thủ chuẩn xuất khẩu	Gia tăng uy tín quốc tế (Emerald VC, 2025)
Quản lý phát thải	Kiểm soát carbon	Đáp ứng ESG và VSS (EY, 2025)

 

Thực tiễn tại Việt Nam
Tại Việt Nam, việc kết hợp chuyển đổi số và xanh đang cho thấy kết quả rõ rệt. Theo Thời báo Tài chính Việt Nam (2024), ứng dụng công nghệ số kết hợp công nghệ xanh giúp doanh nghiệp tiết kiệm 4–15% chi phí sản xuất. Cùng lúc, doanh thu tăng nhờ mở rộng kênh bán hàng số và đáp ứng yêu cầu truy xuất nguồn gốc, vốn là điều kiện tiên quyết cho xuất khẩu nông sản sang EU và Mỹ (EPMA, 2024).
Ví dụ, nhiều doanh nghiệp cà phê và hạt điều đã áp dụng công nghệ blockchain để minh bạch hóa chuỗi cung ứng, đồng thời kết hợp IoT để giám sát vùng trồng, đảm bảo tiêu chuẩn “không mất rừng” (Nhân Dân, 2024). Các ứng dụng như ERP, CRM và e-commerce không chỉ giúp quản lý khách hàng hiệu quả mà còn mở rộng thị trường trực tuyến, tăng doanh thu 15–20% (ITIF, 2025).
 

Một số nhận định
Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (2025), đến cuối năm 2025, ít nhất 30% SMEs toàn cầu sẽ triển khai công nghệ số và công nghệ xanh như một phần chiến lược tăng trưởng bền vững. OECD (2025) cũng nhấn mạnh rằng chính phủ các quốc gia sẽ ngày càng ban hành nhiều quy định buộc doanh nghiệp tuân thủ chuẩn xanh, đặc biệt trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Với SMEs, hàm ý quan trọng nhất là không chạy theo công nghệ một cách thụ động. Thay vào đó, chiến lược công nghệ phải xuất phát từ nhu cầu nội tại: tối ưu chi phí, tăng hiệu quả sản xuất, nâng cao năng lực quản trị và đáp ứng tiêu chuẩn xanh. Đây là cách duy nhất để SMEs vừa tồn tại vừa phát triển trong môi trường cạnh tranh toàn cầu.
Nhu cầu công nghệ của SMEs toàn cầu đang tăng mạnh theo hai hướng chính: chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Hai xu hướng này không tách rời mà bổ trợ cho nhau, giúp SMEs tối ưu chi phí, nâng cao doanh thu và xây dựng lợi thế bền vững. Với Việt Nam, đây là cơ hội để SMEs không chỉ cải thiện hiệu quả kinh doanh, mà còn tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu thông qua đổi mới công nghệ.
© Bản quyền thuộc về KisStartup. Mọi hình thức sao chép, trích dẫn hoặc sử dụng lại cần ghi rõ nguồn KisStartup.

Tài liệu tham khảo
Desicrew. (2025). 5 game-changing financial tech innovations to look out for in 2025. Retrieved from

https://desicrew.in/5-game-changing-financial-tech-innovations-to-look-o...

Deloitte. (2025). Renewable energy industry outlook. Retrieved from

https://www.deloitte.com/us/en/insights/industry/renewable-energy/renewa...

EPMA. (2024). Cơ hội và thách thức chuyển đổi xanh của doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình chuyển đổi số. Retrieved from

https://epma.vn/co-hoi-va-thach-thuc-chuyen-doi-xanh-cua-doanh-nghiep-vi...

ITIF. (2025). How digital services empower SMEs and start-ups. Retrieved from

https://itif.org/publications/2025/08/27/how-digital-services-empower-sm...

Nhân Dân. (2024). Mối ràng buộc số - xanh. Retrieved from

https://nhandan.vn/moi-rang-buoc-so-xanh-post907401.html

OECD. (2025). Government at a glance 2025: Governing for the green transition. Retrieved from 

https://www.oecd.org/en/publications/2025/06/government-at-a-glance-2025...

SG Analytics. (2025). Green technology innovations. Retrieved from

https://www.sganalytics.com/blog/green-technology-innovations/

SMEscale. (2025). Small business AI revolution: 10 proven ways SMEs are using artificial intelligence. Retrieved from

https://smescale.com/small-business-ai-revolution-10-proven-ways-smes-ar...

Thời báo Tài chính Việt Nam. (2024). Động lực tăng trưởng cho doanh nghiệp Việt từ chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Retrieved from

https://thoibaotaichinhvietnam.vn/dong-luc-tang-truong-cho-doanh-nghiep-...

World Economic Forum. (2025). The future of jobs report 2025. Retrieved from

https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/digest/