Một cuộc họp. Ba con số doanh thu. Ai đúng?

Sales báo giá trị đơn hàng đã xác nhận. Kế toán báo doanh thu đã ghi nhận. Bộ phận Vận hành cập nhật giá trị hàng hóa đã giao.

Ba con số khác nhau, nhưng chưa chắc có con số nào sai. Mỗi bộ phận đang theo dõi một khía cạnh riêng của hoạt động kinh doanh.

Vấn đề bắt đầu khi doanh nghiệp sử dụng những con số này để đưa ra quyết định chung mà chưa có định nghĩa KPI thống nhất, nguồn dữ liệu rõ ràng và quy ước cập nhật giữa các bộ phận.

KisOperation Lean ERP giúp doanh nghiệp chuẩn hóa dữ liệu, kết nối các quy trình quan trọng và xây dựng một cách hiểu thống nhất về hoạt động vận hành. Khi các bộ phận cùng làm việc trên một hệ thống thông tin nhất quán, lãnh đạo có thể dành nhiều thời gian hơn cho việc phân tích và ra quyết định.

Khám phá KisOperation Lean ERP tại : https://kisoperation.com

Làm KARI™ Quick Test miễn phí: TẠI ĐÂY 

Đăng ký nhận thông báo về các workshop của KisStartup: TẠI ĐÂY