KisStartup

Nếu ở phần 1 chúng ta đã cùng nhau tiếp cận với công thức 3B: Bán gì? Thực sự bán gì? - Bán cho ai? - Bán như thế nào? và cũng đã cùng nhau đi tìm lời giải cho câu hỏi "Vậy bạn thực sự đang bán gì? Giá trị nào bạn đang mang tới khách hàng?" thì ở Founder Sharing - Chiến lược bán hàng cho Khởi nghiệp phần 2 sẽ đi giải đáp hai câu hỏi còn đang bỏ ngỏ "Bán cho ai và Bán như thế nào?". 

Bán hàng cũng cần chiến lược. Ở mỗi loại hình dịch vụ/ sản phẩm khác nhau, người bán hàng đều cần tự xây dựng cho mình một chiến lược riêng. Nhưng bạn là một founder và đang giữ luôn chức vụ “nhân viên bán hàng” hàng ngày phải chạy Đông chạy Tây để chào bán sản phẩm/ dịch vụ của mình mà vẫn chưa tìm ra được chiến lược hiệu quả. Tài liệu hay sách về Chiến lược bán hàng rất nhiều và vì quá nhiều mà bạn bị lạc giữa khối lượng kiến thức khổng lồ đó.

“Content is King” - Ai cũng biết, nhưng không ai cùng bạn chỉ ra PHẢI TẠO NỘI DUNG như thế nào?. Nội dung (content) có được sản xuất đều đặn và chất lượng làm được nhiều hơn những gì bạn tưởng. Sản xuất nội dung đồng thời cũng là cách bền vững để định hướng và/hoặc giáo dục thị trường. Nhiều doanh nghiệp thường mất rất nhiều thời gian để nghĩ ra nội dung vì không biết lấy chất liệu từ đâu, nhưng chúng ta thường quên mất rằng Nội dung vốn bước ra từ câu chuyện của doanh nghiệp.

Có một sự thực rằng Startup trong lĩnh vực du lịch càng gặp được nhiều Mentor cũng đồng nghĩa với việc cơ hội mở rộng kết nối, hợp tác và vươn xa ra tầm khu vực của họ càng cao. Nhưng với đặc thù riêng của ngành du lịch – nhà hàng khách sạn và ẩm thực với nhiều khe chẻ nhỏ, các startup trong lĩnh vực gặp không ít khó khăn và rào cản trong việc đi tìm kiếm các Mentor.